新东方张如国:办诚信企业,用诚信人才
2005/11/11 来源:搜狐财经


  张如国:尊敬的各位领导,各位专家,各位人力资源的头头们,非常感谢协会给我这个机会和大家共同分享关于诚信这个主题,今天是讲诚信,讲的第一句话本身我这个人力资源总监就是假的,因为在新东方人力资源总监需要董事会任命的,刚才理事长说了今天所有论坛的活动都需要通过网上进行直播,我怕董事会看见假的总监在上面讲话后果很严重,我先跟大家更正一下,在新东方正式的职务是新东方人力资源的高级经理,上面的没有总监的,我上面的领导是俞虹老师,我会沿着秘书长指的方向继续努力。

  今天所有的讲话都是基于我在实践当中所积累的一些经验和看法,所以在诚信理论的研究上没有任何的功底和探讨,希望各位专家批评指证。第二点,今天所有的发言用案例说话,用事实说话,希望对大家的工作有帮助。第三点,今天所有的发言都是即兴演讲,没有带演讲稿。如果观点有失偏颇或者观点表示不清的时候,请大家原谅。

  我讲的话题就是办诚信企业,用诚信人才。大家能够很清楚地看到有两层意思就是这个企业是一个什么样的企业,新东方要办成什么样的企业。新东方在办企业过程中需要什么样的人才,通过什么样的机制,通过什么样的环境,通过什么样的制度保障我们用到诚信的人才,同时培养诚信的人才。

  跟大家交流之前,先简单介绍一下新东方。新东方是由1993年11月16号成立的一个很小的外语培训机构发展而来的,当时新东方所有的员工加起来只有3到4个人,因为当时俞敏红是创始人还有他的老婆,其实是一个夫妻店,经过12年的发展,现在新东方已经成为拥有4千名员工,其中有1500名教师的大型的科技集团,新东方的业务教育培训,教育研发,图书杂志,印象出版,以及在线教育,教育软件研发于一体的大型综合型集团,新东方的业务除了在北京之外,在20个城市已经开设了分校。新东方目前在业务的设置上主要是出国考试、国内考试,基础英语,少儿英语还有IT的教育,我们的表述是新东方目前已经成为在中国民办教育领域最大最有声望的教育培训基地之一,这是我们的表述。新东方经过12年的发展,也对整个的业务体系有一个整体的划分分为八大系统。

  这是新东方非常重要的资料,因为我跟协会看成是一家人,无论我去哪个企业去,都要打电话,怎么到新的企业不加入我们的协会,你说接下来怎么办,接下来先交会费,再参加活动。这个资料可以跟大家共享一下,从这个资料能看到新东方从1994年开始每年培训的人数是呈一个递加的趋势,2004年培训的人数是75万人,到目前为止累计培训的学生接近300万人,有一个不完全的统计,在国外各大名校就读的学生当中其中有70%是来自新东方,这张图片非常漂亮,也是我想跟大家介绍一下,这是新东方在扬州投资3.2亿建立中小学基础培训学校,叫北京新东方扬州外国语学校,这个学校承担小学一年级到六年级以及初中一年级到三年级的教学任务,为什么当时没有做高中,因为中国的高中生非常辛苦,面临非常大的应试压力,经过两年的努力,让我们的学生经过我们的培训之后,升入高中,培训起来,在他今后的发展上能够负责任给他们全方位的提高。

  目前这个学校在校的学生已经有2千人,在民办中小学在招生第二年能达到2千人是很不容易的,不知道各位有没有这样的概念。我上个礼拜刚刚从扬州回来,召开了新东方的第三届总裁见面会,就是从新东方内部希望能够产生一批在新东方各个系统承担大梁的优秀人才,整个会议在这个学校举行的,当时的默契就是希望大家增加自豪感,成就感,荣誉感,开会的结果非常好。

  跟大家介绍一下新东方目前的整体状况,所有的20多家机构采用统一的师资调配,统一的基础教材和统一的生活质量。可能和我下面讲的内容有点重复之处,也是今天上午跟......点击查阅全文......↓