创造雇员发展的人性化环境 才是留住雇员的方法
2005/10/24 来源:财富时报

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  10月1日,四川长虹北京新闻发布会,万明坚公开承认了自己的现实身份:长虹集团所属的国虹通讯总裁,从而证实了其离开TCL之后,一直以来民间有关万明坚去向问题的猜测。

    问题并非如此简单。此次新闻发布会透露的信息显示:当时随着万明坚离职而集体离开的TCL通讯的高层管理团队目前大多加入了长虹高管阵容。

  虽然此前媒体对万明坚及其团队离开TCL有褒有贬,而且广泛探测他们的去向,同时万明坚面对民间的追问从未作出过正面回应;TCL针对万明坚此次掌舵国虹通讯也未予公开评价,但是,无论对于万明坚本人还是TCL集团,气氛都显得不那么协调。

  集体跳槽 屡见不鲜

  此前,华裔微软高级副总裁李开复突然跳槽到微软公司主要竞争对手google公司,不仅在业界搞得沸沸扬扬,而且还闹上了法庭。而在李开复之前,微软跳到google的高管及技术骨干就超过100人。

  高级雇员集体跳槽近年来已成为雇主们彻骨刺心的疼痛。特别是突然间的集体离职,直接使所在企业没有任何思想的准备的情况下,使生产经营陷入几乎瘫痪和危机四伏状态。

  在国内的一些企业中,近几年集体跳槽的事件接连不断地发生。方正助理总裁周险峰带领30名方正PC事业部的精英集体跳槽加盟海信,在业界早引起了各种不同的纷争。

  与周险峰相对应的是华为的王志骏的跳槽。作为华为的高层,王志骏在华为时可以说要风得风要雨得雨。其突然间的离职并且带着20多名技术高层另起炉灶筹备沪科,不仅涉及到了在职科研成果的知识产权问题,而且同时引起了法律诉讼,最终导致沪科三名高层入狱而陷入经营瘫痪的局面。

  集体跳槽并不止上述案例。小霸王的段水平离职后创办了......点击查阅全文......↓