《财富》百佳雇主排行:思科受中国雇员好评
2005/2/14 

       编者按:美国《财富》杂志最近发布了他们第7份百佳雇主排行榜。这个由雇员评出的排行榜中,包括一些我们熟悉的进入中国的跨国公司,比如思科在中国的公司,所以上榜是因为鼓励员工自我管理,上下班不用打卡,提倡平等,公司不论职位高低出差一律乘经济舱;安永会计师事务所,强调公司对员工忠诚,在经济不景气的情况下,也不因此解雇员工;IBM在中国的公司,每到下午6点就开始播放音乐,敦促员工下班,并在中国的中秋、元宵节放假……这些做法和细节,反映出一个大型跨国公司适应不同地区培育不同企业文化的能力,也因此赢得了中国员工的好评。我们将连续介绍其中几家企业,感动员工的不同高招。

  “啊,这是我妈妈的办公桌”,“这是我妈妈的计算机,哈哈,还有我的照片”,“原来我爸爸是工程师”……2004年1月18日,东方广场,思科系统(中国)网络技术有限公司总部,一些不同年龄的孩子正在参观。这是思科中国组织的“思科儿童日”活动,即把思科员工的小孩召集到公司参观,让他们有机会认识父母在公司的活动和工作空间,让他们了解父母的工作。在思科美国的总部,有一个免费为员工照看孩子的儿童中心,中心里还安装了与办公室网络相连的摄像设备,员工在上班期间可以随时从网上看到孩子的情况。在思科中国,虽然没有儿童中心,但公司在很多时候看起来也很像个大家庭。

  新员工加入思科,领了电脑,公司就会E-mail一个身份证明号(ID)给你,接下来的事就完全是自助式的。比如,要卡门,只要把你的照片和ID号用E-mail发给相关的部门就行了;要装IP电话,上了公司内部网你就可以自己开通;如果有疑问,打68888就会有相应的人为你解答。员工出差报销也都是在网上进行,公司并不会每张单据都审查,而只是抽查其很小的比例。“我们认为教育员工最好的方法就是少管,应该相信你的员工是对的,他们自己本身有能力把自己的工作做好。公司做的就是把目标设计好。”思科中国人力资源总监关迟这样说。事实上,在思科,上、下班都不用打卡。

  思科非常强调平等,记得以前采访思科中国区总裁杜家滨的时候,笔者发现他走的时候细心地把喝水的杯子收拾好,其实当时还有思科其他员工陪同采访。事后,思科的那名员工告诉笔者,公司有规定,谁用完会议室,谁就要收拾好,可见平时总裁收拾也很正常。思科从来不设管理层专用车位,所有员工出差一律乘经济舱,办公座位的面积也相差无几。思科成功......点击查阅全文......↓