张维迎演讲：大企业是什么

　　中国企业家论坛第四届年会于2004年2月5～7日在黑龙江·亚布力滑雪中心召开， 本次论坛的主题是“中国企业成长新动力”，来自国内各地的政府官员、企业家、经济学家等将就“崛起的中国企业”、“东北振兴之路”、“国际背景下的成长策略——水泥和鼠标的对话”、“管理发展论坛：做大还是做强——2004年管理变革的挑战”、“国际发展论坛：走向国际资本市场的中国企业”等话题展开深入探讨。中国企业战略传播网将论坛最为精彩的部分制作成专题，以飨读者。

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　　首席经济学家 北京大学校长助理张维迎：

　　我非常高兴作为本次论坛的首席经济学家在这儿开始第一个演讲。我们这次论坛主题是企业成长新动力，这是所有在座企业家都关心的一个问题。无论我们到任何一个地方参加任何一类的学术研讨会都会遇到这样一个问题，在过去25年里面中国经济保持了高速的增长，这个增长究竟能够持续多少年，要理解这个问题，我提出两个框架。

　　从编辑生产低的地方流向高的地方，而生产效率如何使得每一种资源的使用效率和生产效率，从这个角度看，主要靠的是配置效率的提高，在这里面中国的企业家包括在座的各位做出了非常重要的贡献。我们充分利用了中国原来计划体制下强制的那些资源配置不合理的资源，我们也充分利用了外国已经成熟的技术，我们利用中国饥渴的国内市场和国际市场的空隙，由于利用了这样一个市场环境和资源条件，所以我们中国的企业本身从无到有，特别是民营企业从无到有取得了非常快的发展，也带动了整个中国经济的发展。在这里面也要提到外国资本的进入对中国经济的发展也是非常重要的一点。

　　现在中国经济按照所有学定义的中国经济和按照区域经济定义的中国经济区分开来。未来这样一个资源配置的效率增长能够持续多少年，潜力仍然是有的，但是这个潜力越来越小了。当发达国家创造了这种技术，引进了之后，我们的后发优势也就没有了，我们的原创性技术有多少？由于后进赶先进现在比较容易一些，过若干年先进变得再先进可能非常困难。在这里面我特别提出一点，国际市场的竞争变得越来越激烈，特别是其它国家的崛起印度，这次世界经济论坛达沃斯会议上，中国和印度谁是下一个亚洲的经济强国？中国经济在世界范围来讲，到目前为止我们的表现远远好于印度，中国企业家在世界企业家当中的表现远远逊色于印度的企业家，印度已经实现了好多被世界认可的知名大的企业家，但在中国寥寥无几，有几个在国际上排名证明了这一点。

　　中国过去靠要素配置效果的提高也可能还有十年左右的时间，如果十年之后我们不能在生产效率的提高方面迈出重要步伐，中国有可能会变成像日本现在就是前不着村后不着店。过去要素配置的提高主要表现在我们的成本优势，而且中国的劳动生产率只是美国的六分之一，由于中国普通工人的工资是美国的四十分之一，我们劳动力成本只相当于美国的六分之一到七分之一左右，这也意味着如果我们劳动力成本在提高，生产效率不提高的话，过去存在的竞争优势也荡然无存。下一个非常关键的问题就是中国企业是不是能够积累出真正互补性的制式，能够在技术上做出努力，如果没有原创性的技术，十年以后中国经济可能变得非常麻烦。日本由于过去美国发明的技术日本人最能把美国人发明的技术变成大规模的生产，靠它的成本优势占领国际市场，现在这个成本优势日本没有了，被中国和其它东南亚国家替代。

　　当日本被赶出这个村的时候，发现前一个村被美国占领了，日本经济面临着要复兴非常乏力。中国的经济增长模式真正能够从配置效率的提高转向生产效率的提高，关键是中国能不能形成世界级的大企业。中国未来的经济仍然是比较乐观，但是这个乐观谁在主导中国的经济，现在速度增长非常快，但是中国出口50％多都是外资企业在中国办的企业，而不是真正的中国企业出口。如果我们考虑一个民族的话，我们不仅仅考虑每一个人的收入水平提高了我们就应该满足，我们还应该有一个考虑，未来民族的自尊心，我们的民族地位在什么地方。好多石油出口国人均收入非常高，但是在国际上没有地位。中国在收入水平提高之后是不是还能够在国际上有地位，很大程度上取决于我们的企业家，取决于中国是不是能够创造出世界级的大企业。

　　今天谈和产业整合有关系，在座的企业家都是想做出一个大企业来，什么是大企业？就我所掌握的信息，好多中国企业家是这样一个状况，我比你们站得都高，我比你们都胖，所以我是大企业，你们是小企业。这个概念是完全不对的，什么是大企业？这是大企业。如果大企业的这层面纱揭开的话，我们发现大企业就是大企业。所谓大企业像我们看杂技表演一样是一个低罗汉，要想成为大企业，能不能到最高的那一层，你想站在最上层，你应该考虑你能不能站得住，能够站多久，依赖于下面的这些企业。如果最下层的工夫不好，腿一软一颤抖你可能掉下来。每一层素质要求不一样，越到下层最需要的是你的力气要强，因为你的脑袋顶着肩膀要顶着好多人，越到上面平衡力应该越好。大企业就是能......More↓↓↓