TCL国际化领跑者背后的智慧资本
2012/3/29 来源:价值中国网 作者:姜汝祥

    记得TCL在并购汤姆逊期间,我正在服务一家国内非常着名的企业,帮助他们做战略规划。由于当时我也在服务TCL,于是这家着名公司的总裁便对我谈了他对TCL的看法,结束的时候,他对我说,李东生在中国算得上伟大的企业家。

    之所以要回顾这段历史,是因为TCL在国际化碰到困难之后,国内不少媒介与企业领袖突然之间就变了脸,仿佛TCL与李东生一下就成了失败的代名词,我注意到,很多企业家论坛不再请李东生了,而与此同时,很多与李东生于同时代的企业家仍然在舞台上大谈自己的成功经验,做中国商业舞台的“常青树”。

    08年金融危机期间,李东生到北京参加全国人大,约我吃了顿饭,他很高兴地对我说,国际化终于取得了阶段性的成果与进步,仿佛对自己这几年被当成“最差CEO”毫不在意,反过来略带遗憾地对我说,他很想把TCL国际化碰到的问题与收获的经验与国内企业家分享,因为这些问题中国企业在未来都会碰到。当时我提醒他,中国大部分企业家可能不会关心这一话题的,他们正在沉湎于自己的成功中呢。

    不过,李东生并没有受我的影响,反而兴致勃勃地大谈国际化的意义,这也激励我继续研究 中国企业的国际化进程,包括TCL的国际化进程。有一次我在一个论坛上谈中国企业的未来时,我提醒大家关注两家公司,一家是华为,另一家是TCL,当然还有联想, 我觉得这几家公司今天走的路,是未来大部分优秀中国企业必须要走的路,我们要尊重先行者,因为这代表了中国的未来。

    所以,当我今天在读描述TCL 30年企业史的这本《鹰的重生》,有很多感触。有媒体评价这本书全景式地展现了中国制造业企业领军者以及国际化先锋TCL的成长故事,揭示了中国制造崛起于世界的轨迹。我觉得,代表改革......点击查阅全文......↓