创投CEO俱乐部:企业家笼络资源聚集群落
2010/11/30 

  喜欢笼络资源的企业家们正快速地聚集到一种新的以创投机构为核心的“群落”中。在这个平台上,创投机构们可以为其投资的企业提供增值服务,而被投资的企业家也可以聚在一起畅聊商机

  重回“校园”

  邢加兴似乎重新回到了校园。几天前,他刚刚到北京参加完联想投资CEO俱乐部活动。

  邢是一家少淑女服饰企业上海拉夏贝尔服饰有限公司的创始人,今年他正式加入了联想投资的CEO俱乐部。联想投资组织了有100多位企业家参加的一次盛大的聚会,这次是他们第十次活动。

  这个俱乐部俨然像一个创投圈内的学校,朱立南就像校长一样,亲切地关心下这些还并不是非常熟悉的学生们。“你们现在做得怎么样?现在有没有遇到问题?”朱立南也这样询问邢加兴。

  按照创投机构时兴的按投资年限论资排辈的规则,邢加兴创立的上海拉夏贝尔服饰企业今年刚刚被联想投资入股,他便成为了联想投资一年级的学生,给他带来经验分享的师兄们有如星期六董事长张泽民、合康变频董事长刘锦成、科大讯飞董事长刘庆峰,这些人都已经是联想投资的毕业生,因为他们的公司实现了上市就被算是毕业。

  联想投资没有把活动场所选在商业活动经常选择的金融街抑或是CBD的酒店,而是选择了鸟巢北边一个相对安静的酒店里,为这个活动营造了稍显私密的氛围。在幕后组织这次活动的是联想投资首席管理顾问王建庆,她从十年前开始组织这样的聚会,现在,这已经成为了联想投资招牌式的活动,他希望联想投资的企业家们能汇聚一堂,达成相互学习、沟通和交流。王建庆还故意将活动时间做了巧妙的设置,本来一整天就能结束的会她拆成了两天,中间专门夹了一个晚上,目的是为了让企业家们有充分的时间“发酵”。

  邢加兴是第二次参加这样的活动了,上一次他还只是一个观摩者的身份,就像这一次,也有少数是已经和联想投资达成投资意向性协议的企业家们。

  “我们的CEO俱乐部不仅对联想投资的企业家们有着很强的吸引力,甚至还有一些外部的企业家也主动要求参与进来,有一些是意向性的投资企业的企业家。”连王建庆也承认现在很难量化俱乐部的价值,但不难想象110位企业家背后所代表的110家企业,涉及了这么多行业,占据了这么多庞大的产业资源,能量和影响力都不容小觑。

  资源聚集

  除了联想以外,其他本土和外资的一些知名创投机构们,都在积极建立类似的资源宝库,如达晨创投的CEO俱乐部、IDG资本周围的新兴企业家群体等等。

  这种新兴的群体聚合模式正在成为中国产业界一种新起的现象,尤其是在......点击查阅全文......↓