张近东的价值观:20岁的苏宁梦想超越沃尔玛
2010/10/7 

       20岁的苏宁梦想超越沃尔玛

  ——张近东价值观的胜利 

  “数据只是结果的一个方面,我们更看重背后的能力。”扛着中国最大商业零售企业的大旗,苏宁电器集团董事长张近东2010年9月12日在其南京总部接受《英才》独家专访时,对于记者抛出的一组财务数据如此说道。

  不可否认,现在是苏宁电器发展20年来,各种数据最抢眼的时刻。

  8月29日全国工商联发布了“2010中国民企500强”,苏宁电器集团以营业收入1170亿位居第二,并跃居中国连锁百强榜首。

  第二天上市公司苏宁电器发布中期财报,上半年总营收360.5亿元,同比增长32%,净利19.7亿元,同比增长56%。不难发现,苏宁电器营收超越同期国美电器110亿,净利等于同期国美电器的2.05倍。

  两年前,张近东曾对外宣称,“三年内领跑行业”。事实上他已提前一年实现了这个目标,从去年起,苏宁电器已稳坐行业老大的位置。

  外界总是把苏宁电器与国美电器绑定在一起比来比去,然而真正熟悉和了解这两家企业的业内人士则认为表象之下的两家企业并不神似,内涵和价值观完全不同,抱负和愿景也有差异。

  在苏宁内部,超越沃尔玛是他们最大的梦想。

  全球拥有8500家连锁店,210万雇员的沃尔玛,2009年销售收入达到了4000多亿美元,且还在以每年4%左右的速度变大。张近东打算挑战它并计划超越它,这可能吗?

  从南京一家200平方米的空调专卖店起家的苏宁,用20年塑身为在海内外300多个城市拥有近1200家连锁店的中国巨无霸,在完成了几千倍的膨胀后,张近东决心要有更大的作为。

  当然,差距显而易见。但张近东并不认为数据上差距有想象中那么可怕,因为庞大的中国市场足以培育出能够超越沃尔玛的企业,并且时间不需要太长。“如果简单换算,沃尔玛可能要领先我们20年、30年,我觉得超越它不是不可想象的。”张近东坚信,未来的市场上有很多机会。

  新机会看起来很多,譬如竞争对手的转变——黄光裕家族8月18日给国美员工的公开信中再次以“苏宁过去规模只有国美电器的60%,现在却在全面超越”为由,证明陈晓为首的......点击查阅全文......↓