民营医疗投资 风险要考虑周到

　　编者按：

　　据有关部门统计，目前我国一年的卫生总支出为4800亿元，约占国民生产总值的5.3%，这一数字将以每年10%以上的速度增长。今后几年，中国的医疗消费在GDP中所占比重将可能由目前的4.5％提升至8％甚至10％。随着人民生活水平和医疗保健需求的提高，医疗体制改革的不断深入，医疗保险覆盖范围也在不断扩大，医疗市场的巨大空间正在吸引越来越多的社会资本涉足。和其他各种行业的投资一样，投资医疗行业也面临着各种风险，但在现行体制下，投资医疗行业面临的风险甚至比其他行业有过之而无不及。因此，了解这些风险是投资这行的当务之急。此处，仅剖析其中一二。

　　政策不熟  医院交一年学费

　　“开张一段时间后，我发现患者仍然寥寥无几，偶尔结伴同来的还多是附近工地的民工兄弟或城郊的无医保患者。原先说的无锡白领患者，根本没见到几个。”倪理琪，这位江苏无锡的民营中型综合性医院“无锡虹桥医院”的院长对于政策方面的投资风险感触颇深。

　　医院开张却门庭冷落

　　原来，起初在无锡虹桥医院的投资方“上海美迪亚集团”看来，江苏省无锡市在整个东部发达地区都算得上是富庶之乡，医疗需求空间颇大。

　　先期市场调研显示，无锡虹桥医院选址在无锡老城区与新工业区之间，附近的新兴企业和外资、合资企业相当多，瞅准这一高收入“白领”群体的聚居区。进一步调研显示，无锡人历来有“大病去上海”的习惯，因为按习俗，上海一直是苏浙地区人们向往的地方，而技术力量雄厚、医疗资源充足的上海医院自然是无锡大病患者的“圣地”。于是投资方决定斥巨资，按照200张床位规模建起高档的综合科室医院，高价延聘上海各大医院的名医轮流来无锡出诊。

　　精心筹备后，2005年2月28日，这家医院开张了。然而，医院遇到了患者寥寥的局面。倪院长开始时还以为是“刚开张需要养养人气”，于是开始尝试民营医院的种种市场营销手段，比如高密度投放广告、实行上海专家门诊全免费、诊疗费开业酬宾大优惠等等。但即便在大优惠期间，最多也只有一些附近的居民过来看看热闹，还是没能吸引多少真正的患者。

　　医保是关键

　　由于资金投在那里不能收回，无论如何要搞明白错在哪里。倪院长开始认真调查，他最终发现，之所以没有出现投资方先期预计的白领患者“如潮就医”，原因在于起初的调研忽视了一个极为重要的政策性问题：医保政策。

　　在富庶的无锡，不论户口在何处，只要在当地工作，劳动者都会得到很好的医疗保险，城区医保覆盖率几乎接近100％。而今年4月新修订的无锡医保政策更是规定：参保人员在一二级定点医疗机构（注：按照医院分级管理规定，二级医院的行政级别和综合资质高于一级医院）住院，其统筹段个人自付比例调整为：

　　医疗费用在5000元以下（含5000元）的，个人自付比例为：二级医疗机构18%；一级医疗机构16%；医疗费用在5000~10000元（含10000元）的，个人自付比例为：二级医疗机构14%；一级医疗机构12%；医疗费用在10000元以上的，个人自付比例为：二级医疗机构10%；一级医疗机构8%；退休人员在上述个人自付比例基础上减半执行。建国前参加革命工作的老工人按上述自付比例30%执行。

　　对于恶性肿瘤化疗、放疗和肾功能衰竭人工肾透析等大病患者的医疗费用，个人不再支付统筹基金起付费，且统筹段的个人自付比例统一按一级医疗机构的标准执行。

　　这样高的医保福利，哪怕白领患者也难以拒绝。于是患者宁肯选择离家较远但可以纳入医保体系的医院，而无锡虹桥医院这样一家新成立的民营医院，显然不在医保体系之内，因此少有患者选择这个“家门口的上海专家医院”，分羹“白领蛋糕”的投资计划也就成了空影。

　　进医保成为无奈选择

　　一个被忽视的“医保”政策因素险些把一家巨资打造的中型民营医院“饿死”。

　　找出这个政策瓶颈后，倪院长迅速调整方略，积极研究当地医疗市场政策，在2006年4月终于顺利进入无锡的医保定点医院目录，从此开始“二次创业”。经过近半年的艰苦努力，无锡虹桥医院最终开始步入正轨。

　　点评：  医疗产业是政策市，这是每一个投资人必须明了的。所以调研也好，经营也好，都要反复认真地考虑政策的影响，如果对策准备不充分，吃亏就在所难免了。
 
　　医患纠纷  给医院带来暗礁

　　医院救死扶伤，要对生命负责。但是正因为如此，严重的医患纠纷也经常发生，并时刻给民营医院的前景画上问号。

　　民营医院易输医疗事故官司

　　今年1月，黑龙......More↓↓↓