创业视点:加盟特许经营还是自立门户
2004/10/12 来源:金羊网-民营经济报

  本报记者 田爱丽 实习生 吴婕秋

  近年来,打着特许经营招牌的各品牌,如雨后春笋般冒了出来,而加盟特许经营似乎也成了一件时髦的事。同时,仍有相当多的人还一如既往地坚持要“做自己的老板”。对创业者来说,选择加盟特许经营还是自立门户并不能一概而论,还是那句话:适合自己的才是最好的。

  从20世纪90年代起,我国开始出现特许经营,涉及的行业有餐饮酒店信用卡超市等。与传统的商业模式相比,加盟特许经营除了可以分享特许商的集中采购、集中营销传播、品牌等优势,更可以马上继承特许商成功的门店经营模式和经验,并从总部处得到系统的管理培训和持续指导,甚至可以得到总部或银行的财政帮助,这无疑可以使投资成功率大大提高。

  但特许经营不是一本万利、一劳永逸的事业,也并不是所有的名牌加盟了就可以赚钱,无论是选择自主经营还是特许经营,都有成功者的欢笑和失败者的泪水。

  理性加盟走向成功

  目前拥有两家连锁洗衣店的阿亮曾经开过服装店和书店,但他觉得自主经营需要花费太多的财力和精力,吃力不讨好,后来他听了朋友的劝告,决定加入特许经营的行列。为了不让好不容易攒起来的钱打水漂,他最初考察了很多行业,其中不乏国际性的知名品牌,结果不是成本太大就是操作起来风险高,投资可行性并不高。经过一年多的资料收集和项目比较,最后阿亮决定选择有一定技术含量、投资相对适中的洗衣行业。他还亲自跑去观察已开业的加盟店的经营状况,以顾客身份和店主、员工谈天,并暗中估算日营业额、经营成本等,最终选定了一家牌子响、信誉好的洗衣连锁店特许商。

  选择加盟连锁洗衣店只是阿亮创业的第一步,店铺的选择也是重要的一环。原先他看中的店铺都是在人流集中、交通方便的旺地,这些地段的租金价格都很高,超出了预算。最后,总部看中了一个约150平方米的店铺,虽然不是在旺市,但店铺周围有着大片的居民区,而且大多是白领,消费能力强,而租金也较其他地方便宜。阿亮看过之后也很满意,二话没说就付了订金。

  等到一切的准备工作就绪后,总部建议阿亮选择在洗衣店的旺季———10......点击查阅全文......↓