潜在加盟者对加盟项目评估118问(6)
2004/6/30 

   

    51.公司有受许人例会吗?费用是怎样承担的?通常特许人每年至少召开一次受许人例会,费用特许人承担。

    52.公司是如何计划与协调如全国性地方性的广告活动?

    已经具备相当规模的企业才会有全国性的广告计划,目前大部分特许经营企业以地方广告为主。

    53.我需要在当地发布额外的广告吗?费用谁付?

    广告的多少要与经营情况相结合。额外的广告费用通常是有受许人自己承担的。

    54.如果我自费在当地做广告宣传,还需要批准吗?

    通常特许人会保留自己的审查权以维护体系形象的统一。

    55.公司做过哪些比较有影响的广告促销活动?

    防止有些企业只有计划,没有行动。

    56.公司负责市场调研吗?

    市场调研有助于及时发现问题并找出对策或提供决策参考依据。但大部分特许经营企业的市场调研流于形式。

    57.公司如何监控竞争对手行动的?如何应付?

    要想在竞争中处于优势,必须及时监控竞争对手的市场活动并及时采取有效的应对措施。

    58.公司提供运营手册吗?

    运营手册是特许经营整个业务的总结,是特许经营规范化的体现。需要警惕的是许多特许经营企业的运营手册只是印制精美的摆设,特许经营人自己也没有仔细看过。

    59.运营手册经常更新吗?上次更新是什么时间?

    运营手册需要随着具体情况的变化随时调整,要明确的是变化不能太频繁,还有因为正常的调整会引起费用的产生,一般特许人要求受许人自身承担费用。

    60.加盟店的选址标准是什么?

    不同的业务有不同的选址要求,比如:便利店应在居民,而眼镜店则考虑商业区或学校区等。

    61.公司帮助选址吗?是否参与租赁谈判

    有的受许人提供选址服务,但并不参与谈判。