方正船长张玉峰
2003/12/3 

   
张玉峰,方正集团公司董事长,教授。1946年4月18日生,陕西省蒲城人。 

1965年9月~1970年3月,在北京大学无线电系学习; 

1970年3月~1978年11月,在北大汉中分校工作;

1978年11月~1986年,在北大物理系任教;

1986年~1995年7月,北大方正集团公司执行副总裁;

1989年,被评为北京大学高级工程师;

1993年,被评为北京大学教授;

1995年7月~1996年5月,北大方正集团公司总裁;

1996年5月,北京大学校产管理委员会副主任;

1997年7月,北大方正集团公司董事长。

1994年,第三届全国科技企业家创业金奖评选活动,张玉峰是100多个企业家里面唯一一个副总裁,其他企业 家要么是董事长,要么是总裁,但最终,以副总裁身份 参加评选的张玉峰却获选票最多。

评选质询中,有评委问张玉峰,你怎样看待中关村 说你铁腕,是方正的实权人物。张玉峰回答:“只要方 正得到了发展,我真的不在乎别人怎么说。”又有评委问,既然公司实际上是你在运作,为什么一把手不是你?张玉峰给了他一个很技巧而又能让他们满意的答复:在 奥运会上,不管是王军霞还是曲云霞领跑,最终只要是中国队拿下冠军就是胜利。对方正而言,只要方正是在向前发展,谁是一把手并不重要。

谁是一把手都不重要

1989年,张玉峰决定和原香港金山老板张旋龙分别投资8万美元开发方正金山汉卡,挤占四通打字机市场。 

1990年,方正金山汉卡由求伯君开发完成,但方正和金山各支一摊搞销售的情况不利于统一价格、共同开拓市场。同时,市场出现了巨人6401汉卡,来势很猛。面对于此,张玉峰决定和张旋龙再各自投资100万美元,成立合资公司,统一开发和经营,联手共拓市场。 


方正前任总经理开始同意这个计划,随后又反对。“汉卡事件”成为方正第一届领导班子危机的直接导火线。张玉峰向学校陈述了他和公司一把手在一些重大问题上的分歧点:公司和王选是真诚合作,还是踢开王选,另搞一套;公司积累下来的有限资金是继续投资到高科技研究开发中,还是投到深圳、惠州的房地产中去。张玉峰认为“汉卡事件”是公司一把手给他的一个讯号:外面盛传公司实际运作是张玉峰,这对公司一把手造成了伤害。汉卡尽管对公司是个好项目,但是由张玉峰提出,一把手就是要行使否决权,以此证明一把手的权威。 


北京大学试图调和公司内部的矛盾,但张玉峰认为,为了方正的事业,矛盾必须解决。张玉峰的手腕硬了起来,他召集公司所有中层干部开会,会上做了只有两句话的发言,“鉴于目前健康状况,我将辞去公司副总经理职务。”说完,张玉峰便扭头回家去了。张玉峰要辞职,公司干部们目瞪口呆。他们联名向学校投诉:公司发展需要张玉峰,公司发展不可能没有张玉峰。1992年6月下旬,公司主要干部向学校发出了最后讯
号:如果在7月1日前不解决公司问题,7月1日公司营业部将开始放“暑假”。

1992年7月1日,前任总经理卸任;方正金山汉卡两年中的相关......点击查阅全文......↓