网络界的CEO,凭什么跟资本说“不“?--美商网的CEO童家威
2003/8/21 

   资本"强奸"CEO,究竟是谁的错? 
   资本选择CEO,是让他赚钱的,而不是让他赔钱的。这就是资本的天性。
   CEO如果逆资本意志而动,必然要与股东发生利益冲突,其结果只能是自己"下课"。 


  美商网的CEO童家威就是一个很好的例子。 
  美商网做的是国际贸易,共融进4300万美元,就凭这笔资本,童家威自信地把盈利模式订定位于:只为国际大买家服务。但是,400多名业务员四面出击,好话说尽,辛苦两年,只靠网上交易平台使用费进账8000美元,而为此烧掉的风险资金高达几百万美元,每月仍然要开销1000多万人民币。 
  童家威更自信的一点是,美商网一定能在美国上市,宣称要募资10亿美元。这是童家威和其他两位创始人的初衷,美商网一旦在纳斯达克上市,他们就把企业拱手卖出,即可宣布大功告成。去年差一点,美商网就上市了,可惜时运不济,美商网被堵在纳斯达克的门口。童家威本来就没有长期经营美商网的打算,加之他根本不屑于企业的日常经营和具体管理,所以,上市无望,他便一蹶不振。从这个角度看,童家威本人就是一个投机者,再去指责资本的不够宽容,岂不是在打自己的耳光?对于网络业的这种急功近利行为,柳传志的一句比喻切中要害:把长跑变成了短跑。 
  事实上,童家威与投资者在经营理念上存在重大分歧。还是让他自己来说吧:"最大的冲突在公司将来的命运上,建立公司的目的是什么?是公司自身的赢利?还是投资方短期的套现?风险资金的意见是公司要尽量建立起可以销售资产,把公司通过上市或卖出的方式套现。而我创立这个公司的目的很简单,就是希望中国供应商能利用这个平台扩大出口,自己赚钱,我也从中赚钱,我希望公司能够办成一个大规模的能在网上开展国际贸易的公司。理念上的不一致,做事就会很累"。 
  谁的过错已经很清楚了。投资者不再相信童家威的联翩大话,因为他们要的就是"短期的套现",你童加威强辞夺理,投资商只能毫不留情地请你走人。"下课"后的童家威还坐在美商网董事长的位置上,既不承认自己是一个输家,更不承认美商网的经营管理出了什么大的问题,仍然牛鼻哄哄,"创始人一定要有控制权,要让风险资本围着你的指挥棒转,而不是你围着他的指挥棒转。"说得没错,问题在于,童家威没有能力让资本围着他转,否则,身为董事长又兼着CEO,也就不会走到"下课"这一败局了。 
互联网大潮把一些本不应做CEO的人推上了这个位置,一些只善于幻想和煽动,而拙于务实和操作人来做CEO,只能是历史的误会。历史的进化必将把那些不够格的CEO清洗出去,这才是历史的必然! 

  在新经济领域,尤其是面对资本的考验,我们的一些CEO还很不成熟,无论是个人素质,还是管理经验,都有待于提高。既然资本意志不可抗拒,干脆体面"下课" 
  国内CEO频繁"下课",有着错综复杂的因素。从大环境看,全球经济放缓,风险投资者迫不急待地要套现抽身。从企业自身状况考察,网络泡沫破灭,CEO回天无力,疲于奔命,......点击查阅全文......↓