三局决定品牌成败
2017/5/20  作者:江品醇

  在物联网时代,科技发展日新月异,品牌生态显著变化,企业战略尤其重要。在此,品牌专家江品醇认为,企业家的“格局”,如何“破局”,智造“赢局”,这三个“局”决定了品牌成败。

  为什么这样说呢?我们知道,随着“个性化、智能化、消费创富”时代来临,品牌塑造表现为“起步早、起点高、时间短、速度快”等特点,品牌到了“预则立,不预则废”的境界,简单来说,如今的品牌竞争己经上升到了战略层面,正如说“战略决定成败”,可见,战略的重要性。

  人们常说“成事在天,谋事在人”。那么,品牌战略化决策,“谋事”在于企业家,“成事”在于“天时、地利、人和”,我们制定战略的目的就是赢,这种具有哲理和逻辑的“三个局”,它是品牌成功与否的关键,我们从中得到更多启发,如下进一步阐述,欢迎讨论。

  一是企业家要有“大格局”。

  三十多年来,中国经济高速发展,企业家是经济发展的实战操盘手,做出了伟大的贡献。在中国,他们经常被冠上“暴发户”、“大老板”、“土豪”标签,甚至,一些企业家成了“网红”,他的言行举止,不断地影响着“粉丝”,比如,格力电器的董明珠、小米的雷军、阿里巴巴的马云万科的王石等等。

  面对未来市场竞争,企业家的“格局”特别重要,他的修养、眼光、个性、智慧等等,将会直接影响战略决策,企业家对未来深入思考、再思考将成为“家常菜”。

  比如,企业家思考“风口”在哪?我的长板是什么?如何抓住消费者“痛点”?如何整合布局?如何做大做强价值链?等等,企业家回答这些问题,他必须具备“大格局”才行,正如“心有多远,就能走多远”的广告语一样,“敢思、敢想、敢做”成为企业家“格局”的重要体现,当前的品牌战略较量,其实质,就是企业家“大格局”的直接较量,它将是竞争的新常态。

  纵观全球很多著名品牌,因企业战略决策错误,造成品牌致命的案例,比比皆是。

  曾记得,互联网巨头雅虎,就是累次战略决策错误,造成了品牌被收购的命运。三十多年前,雅虎抓住了互联网“风口”的机会,从搜索引擎起家,逐步成为了全球著名品牌,价值达一千二百多亿美元,当时,它是全球互联网企业争先学习的榜样。

  后来,由于雅虎聘请......点击查阅全文......↓