新品牌的长板效应
2017/3/13  作者:江品醇

随着互联网和高科技的高速发展,我们迈入了“个性化、智能化、消费创富”时代,品牌生态发生了显著变化,品牌塑造出现了“早、高、短、快”等特点,传统的品牌“木桶理论”己经不合时宜,众多创新品牌迅速崛起,出现了品牌长板效应。


大家知道,“木桶理论”告诉我们:一只木桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板,人们常称短板原理。相反,如果我们把木桶倾斜,那么,装水最多的取决于长板,这就是长板效应。


事实上,在创新驱动的背景下,在中国,品牌长板效应层出不穷,很多创新品牌,找准了自己的特殊优势,开辟了崭新的天地,迅速塑造成品牌,值得我们点赞。


如今,在共享经济的大潮中,新的品牌像雨后春笋般涌现,比如,交通领域的品牌:摩拜、OFO、滴滴、优步等等,它们有个共同特点,就是找准了目标消费者“痛点”,升级创新传统产业,短时间内把品牌优势扩大化,迅速成为公众知名品牌。


比如,2016年刚投放市场的摩拜、OFO共享单车,它们抓住消费者一公里出行难的“痛点”,以及停放单车的便利性,借助互联网和高科技的应用,大胆创新服务,不足一年时间,家喻户晓,引起众多资本争先投入,欣起了一场资本盛宴。


当前,共享单车的市场蛋糕越做越大,形成了共享单车产业链,跟风者也越来越多,比如小鸣、小蓝、骑呗等品牌。尽管它们短板十分明显,存在如管理、盈利模式、损耗、安全性等诸多问题,甚至有人说,这是资本炒作的泡沫。现在,对于他们来说,他们根本没有时间顾及自己的短板,只有全心全意做好长板,先占资源优势,这才是他们品牌生存的法则,由此看来,他们做好品牌长板万分迫切。


在此,品牌专家江品醇认为:在个性化、互联网时代,无论是创新企业,还是消费者个人,只要把自己优势发挥到极致,都可以成为细分领域知名品牌,这是未来新品牌发展的趋势,也是市场变化发展的必然,这种品牌长板效应现象,将来越来越普遍。


人们常说,资源整合。新品牌的核心竞争力是什么呢?就是整合创新专业化资源的能力。如何把资源和人才整合在一起,敢于颠覆与创新,不断地发挥品牌优势,把短板变为长板,那么,品牌的核心竞争力,就会越来越强。


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