品牌跨界忽悠了谁
2017/3/13  作者:江品醇

   目前,“跨界”成为了新名词,在“互联网+”和高科技迅速发展的推动下,品牌“跨界”层出不穷,许多企业家为了“跨界”,而忽悠了自己的品牌,造成得不偿失。

  大家知道,品牌“跨界”就是品牌实施多元化战略,为了赢取更多品牌利润增长,进入别的行业发展。但是,品牌专家江品醇认为,品牌“跨界”必须遵从品牌发展规律,一切从企业实际出发,以目标消费者需求和品牌核心价值为核心,品牌在“专、强、大”的基础上,才会实施品牌多元化战略,否者,品牌“跨界”将会忽悠了自己。

  正如说:“隔行如隔山”。品牌“跨界”注定举步维艰,在相对陌生的行业里,品牌能够生存立足,谈何容易!它需要更多时间和市场的考验,在激烈的市场竞争中,许多著名品牌从“跨界”中败下阵来,令人十分可惜。

  曾记得,我国老牌厨电巨头的帅康品牌,曾一度是中国吸油烟机行业的佼佼者。从1996年起,帅康吸油烟机连续数年都是市场综合占有率、销售总额、市场覆盖面三项指标全国第一,为此,帅康商标成为了中国驰名商标,当时,它是名符其实的厨电领导品牌。

  从2003年起,帅康品牌“跨界”发展,高调进军竞争激烈的空调市场,两年后,帅康又退出了空调行业。而跨界空调的失败,并没有让帅康高层有所警觉,随后又先后涉足房地产、净水器、太阳能光伏、光热新能源等领域,但在这些领域中,帅康却没有取得很好的发展,造成了帅康品牌主业严重伤害。相反,它的竞争对手,比如方太老板电器华帝、万和等品牌,不断地做大做强,成为了该行业的领先者,如今的帅康沦落为边缘化小品牌,2016年,它难逃被收购的命运,可以说“跨界”摧残了帅康品牌。

  近来,在中国市场上,品牌“跨界”众相环生,它像一部大戏,正如火如荼上演。许多著名品牌如乐视、格力等品牌,都玩起了“跨界”的游戏,这种赚“吆喝不卖座”的故事片,又能忽悠多久呢?

  其中,“跨界”叫的最响亮的公司——乐视网,2017年,也面临资金链断裂的危险。......点击查阅全文......↓