郎平的品牌效应
2013/4/28 来源:价值中国 作者:张海勤

    郎平再次成为国家队女排主教练,成为时下重大社会事件中一股积极力量,各大媒体的报道大都是以转载公示的方法予以肯定,评论多是说明性、总结性的、乐观型的。

    郎平作为女排五连冠的主要代表人物之一,走过了一条与众不同的国际化教练职业生涯。个人认为:郎平是以标准的国际职业教练,并不存在国别之分的职业素养成为中国女排新一任主教练的。之说以这样说,因为郎平回到国内执教恒大的目的就有想重新执教中国国家队。虽然,郎平现在的表现似乎有些犹抱琵笆半遮面;不论从哪个角度来看,她内心都是积极的。从中国人来说,她应该积极响应;从排球事业来说,她有义务发展中国排球;从她个人来说,执教中国女排是一种荣誉,何来……?这只不过是一种低调,一种品牌发展需要的低调。

    郎平作为一个中国排球培养出来的国际知名教练,在美国、意大利等欧美国家都有上佳表现,这对中国女排来说,等于是拥有了一位具有国际丰富经验的主教练,而中国女排是一支世界强队,特别是现在各国女排交流非常频繁的时代,各国打法和技术愈来愈接近,仅凭“国产”教练的爱国热情想成为超级实力的中国女排新标准,简直就是夜郎自大。

    中国女排作为一支有传统优势和中国特色的体育团队组织,承载的不仅仅是体育精神,还有更多的品牌效应。而在此之前的,各位国内优秀的联赛教练之所以没有能够让中国女排满足国人要求、达到世界冠军水平,不论什么原因,事实已经说明此路艰难。从品牌的效应来看,国内联赛的红火及大批优秀队员的涌现,使得中国女排成为了“应该”是世界冠军的假象。

    这就像商业品牌一样:品牌需要历练、品牌需要不断的加分、品牌是由众多事件(促销活动或者广告)累加而成。假设中国女排的队员就是一个品牌加分活动的话,众多的女排队员在各自的俱乐部里,都是一个优秀的品牌活动,而众多的品牌活动依然没有能够把中国女排送上世界冠军的宝座。再多的品牌广告和促销活动,如果仅仅是注重数量而不是步步高升,恐怕难以成为领导者品牌。而且有可能因为不良的多元化而整个集团遭遇滑铁卢。

责任编辑:孟祥慧

    郎平再次执教中国女排,新时期的任务不容说,一定是世界冠军或者奥运会冠军(必须有其一),也就是争夺第一品牌。郎平曾执教中国队获得奥运会亚军;执教美国队也是奥运会亚军。这是郎平个人荣誉的唯一缺憾,要成为排球史上的顶级人物或者是创纪录的人物,带领一支队伍获得奥运会冠军无疑是一种圆满。而对于国人来说最看重的恐怕还是中国女排获得奥运会冠军,某种意义上超过世界冠军。这是一个非常好的契合点,也是“品牌第一”效应的基本要求。

    选择郎平作为女排主教练的品牌效应定位是,它能够把现在的中国女排指导思想从各种纠缠中......点击查阅全文......↓