正因如此,改用胡舒立的一句话:总结实难,却不可或缺。
05年高油价下的客长货消
国际
航空运输协会IATA的数据显示,航空业在这个连续第五个亏损年将净亏损60亿美元。(这个数字要比IATA在9月的预测05年全球航空公司预计亏损达到78亿美元要少一些)虽然IATA预计,2006年客运量增长将放缓,追随货运量2005年走势,但2006年航空业亏损将缩小至43亿美元,并将在2007年扭亏为盈。但IATA的研究同时表明,若油价下跌至每桶50美元,航空业将提前在2006年实现盈亏平衡。对,就是油价,油价决定了05、06,甚至每一年航空业的收益。
2005年全球航空公司客运业务(按照乘客里程收入指标)比2004年增长了大约7.5%。但货运的增长却出现了明显的放缓,1-6月份货运量仅增长3.2%,而 2004年同期,货运量则增长13.2%;2005年10月份货运量负增长更突显了这个现象。综合全球货运量有可能将到3800万吨。
从客运和货运两个组成方面来看,整个交通行业增长了5.5%,达到5000亿商载吨公里。依据商载吨公里指标,中东是增长最快的地区,其次是拉美及加勒比地区和非洲。东亚和欧洲航空公司的增长速度和世界平均增幅持平。北
美的航空公司从整体交通业务方面虽表现出一定幅度的增长,但仍落后于世界平均增幅水平。
9月14日,美国两大航空公司达美航空和美西北几乎同时提出了破产申请。全球航空业亏损的罪魁祸首,无疑是步步走高的油价。虽然今年客运量稳步增长,但是高油价窃取了行业来之不易的
利润。高盛公司的研究表明,油价每桶60美元是一个临界,一旦超过60美元,航空公司的收入增长将完全被燃油
成本的上升抵消——事实上,今年的大部分时候油价都高于这个临界点。
所以,这一年与油价有关的因素都会受到业界关注。《全球航空货运》杂志9月以一组文章来分析卡特里娜飓风对油价的影响,进而分析——“飓风及它所造成的后果,究竟给以燃料消耗成本为主的航空行业增加多大压力”。而更直观的是,11月我在杭州给国航货运
培训,12月参加澳门机场十周年庆典的时候,他们每一级的领导都能托口而出今天的油价。
除了油价,2005年的另一个核心主题是:天空开放。
7月2日闭幕的首届中欧航空峰会中,欧盟副主席雅克?巴罗与民航总局局长杨元元签署了有关航空领域方面的谅解备忘录,雅克?巴罗称这次签订的谅解备忘录仅仅是双方合作的第一步,正式协议有望在年底达成。这标志着中欧之间的航权
谈判进入最后环节,拉锯了三年的谈判随着备忘录的签署即将结束。
之后,11月,美国和欧盟(European Union)已同意允许各自的飞机开通跨大西洋的自由航线。虽然此项进行了长达10年的谈判后才达成的协议必须获得欧盟所有25个成员国的批准,但这已经标志全球航空业实现了一次重要的开放。根据该协议的相关规定,美国和欧洲的航空公司将可以在双方的所有城市之间开设航班,限制了跨大西洋航空业发展长达半个世纪的管制宣告打破。(我在《
物流》05年第4期的预言,“也许今年冬季,一个“跨越大西洋的开放的航空区”的议案就会同时出现在标榜自由的美国总统和布鲁塞尔欧洲议院的桌面”,再一次印证了)
不对等的天空
由1986 年起,著名投行摩根士丹利的分析师每年都拟定一份美国
经济十大惊奇清单,因为摩根士丹利认为反映哪些重大事件很可能发生,对迎接新一年有用处。惊奇的定义是一般一线操作经理们认为其发生概率只有三分之一,但该事件分析师预计发生概率为50%或更高。做惊奇的目的是希望通过延展分析师自己以及他人的想法,为看来不大可能发生的事件找出会发生的理由。
从2004年起,笔者也在《物流》杂志书写类似的一份航空物流的惊奇表单。05年的第一个惊奇,我起名为:不对等的天空——用以说明各个地区市场的不同。事实的确也是如此。
2004年最后一期的美国《商业周刊》认为: 整个航空业将迎来欣欣向荣的一年。不过对于那些在
竞争中处于守势的公司来说,留给他们的时间不多了。这个预测是我见过的最能形象说明2005年美国航空业的表述。
这一年,我们看到航空燃油价格飞涨让经营不善的美国航空公司处境愈发艰难,供不应求的紧张形势令航空燃油的价格增速甚至超过了原油。卡特里娜飓风沉重打击了美国墨西哥湾沿岸各州炼油厂的生产,航空燃油供应一度紧张。这在一定程度上,使人们忽略了北美的商务旅行市场已经回暖的事实。
燃油成本是长途航班营运成本的重要组成部分,所以大型国际航空公司要比飞行短途航班的航空公司受到的影响更大。使用旧款式飞机的航空公司,虽然大都已经收回成本,但这些飞机可要比使用新型节能飞机更耗油。另外,有些航空公司已经对冲了燃油成本,大部分都是购买保险公司的保单,将未来要买入的燃油价格锁定在一个商定的低价格上。拥有大量现金且债务负担较轻的航空公司就能放手进行对冲,比那些缺乏对冲资金的航空公司坚持更长时间。
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