如何化解PLM与ERP的整合难题
2011/6/4 来源:CIO时代

  当前在中国制造业信息化领域,有两个热点不能忽视:一个是ERP,一个是PLM(Product Lifecycle Management,产品生命周期管理)。 与此同时,最近ERP供应商收购PLM厂商并购案例也层出不穷,比如说,用友软件刚刚收购了重庆迈特科技公司,甲骨文公司于2007年收购了Agile.SAP尽管在PLM领域没有并购行为,但是通过自行开发系统逐渐渗透并蚕食PLM市场。

  那么,ERP和PLM到底是什么关系?在IT系统整合越来越受到重视的今天,制造行业用户在实施PLM和ERP时该如何对这两个看似关系密切的系统进行整合?

  PLM尚处于起步阶段

  PLM正在成为继ERP、CRM等之后制造业信息化领域的一个新热点。在企业信息化咨询领域具有举足轻重地位的着名咨询公司CIMdata公布的统计结果显示,全球PLM市场在2008年增长了6%.IT咨询公司赛迪顾问的报告显示,2008年我国PLM软件市场增长迅速,增速接近20%.

  CIMdata认为,PLM是一种战略性的业务模式,它应用一系列相互一致的业务解决方案,支持产品信息在全企业和产品全生命周期内(从概念产生到生命周期结束)的创建、管理、分发和使用,集成了员工、流程和信息等要素。

  但是这不是公认的对PLM的定义。目前业界还没有就PLM的定义达成共识,但是普遍都认为,PLM技术和解决方案是继CAD/CAM之后发展起来的新一代产品创新......点击查阅全文......↓