经济危机下 制造业与PLM谁成就谁
2010/1/29 来源:和讯

  当前在美国金融危机的波及下,整个世界的经济都受到了很大的影响。裹挟着国内企业已存在的成本攀升、利润下滑等“寒意”,提前将中国制造业推入“寒冬”。如果不是因为经济危机,中国制造的问题也许不会这么快被放得如此之大。缺乏核心竞争力,严重依赖廉价劳动力,资源消耗量大,环境污染严重,产品附加值低,配套服务不完善,企业管理水平与效率低下,当GDP高歌猛进时,这些问题常常被人们所忽视,而正是因为经济危机,让这一切成为不容回避的问题。在未来20年内,传统低成本制造业增长模式已难以为继,必须加快产业结构优化升级和转型。

  理性地说,中国制造业现在正处于一个从规模到产品创新和提升产品质量的转型过程中。在这个过程中,PLM以产品为核心,围绕产品生命周期中各个阶段产品数据的生成、变化进行科学而有效的管理,将可以有效地提升产品质量,重塑中国制造的形象。

  同时,中国企业不可能永远停留在以低成本为主要优势的层面上,人力的优势将逐渐为能力的优势所替代。在这个过程中,为创新提供动力的PLM具有很大的发挥空间。

  当然,PLM 不仅仅是一种技术,更代表着一整套商业流程。完整的PLM包括了从战略性产品规划、整合产品研发协同产品设计、数字化工程制造、供应链管理、全球资源利用等一系列业务流程。PLM将能提供一系列支持协同制造、管理、传播的解决方案。特别是在扩展企业的概念设计到生产周期末期这个阶段,利用产品信息的发布,将人力资源、加工程序、商业模式和信息都整合起来。从这个意义上讲,PLM是组织起制造企业和其扩展企业产品信息的中枢。

  因此,业内专家表示,PLM作为一种新的产业,它带来了产品和生产过程的创新,这正是许多公司初始阶段的基础。

  在企业考虑削减成本的时候,信息化的投入很可能是最先被削减的。经济危机是否给信息化前景亮出了红灯?信息化在经济危机中如何转危为机,成为......点击查阅全文......↓