南京威孚金宁有限责任公司通过实施天河PDM/PLM，构建起企业技术部门的信息化数据管理平台，提高了设计开发效率，加快了新产品的研发周期，落实了质量管理体系对产品研发过程的要求，保护了企业的无形资产和知识财富，提高了产品设计的标准化和通用化程度，降低了成本，促进了团结合作，共享互助的企业文化，为多品种大批量的中小机械产品制造企业提供了一个技术管理信息化的成功案例。
一、企业简介
南京威孚金宁有限公司分配泵厂，是国内唯一专业、批量生产VE型分配泵的生产基地，具有一流的生产技术水平和装备，位于南京高新技术开发区内。现拥有各种生产设备250余台，其中进口德国、日本、美国、瑞士等国家的数控高精度把关设备93台，有着精密、高效、完备的加工手段。全厂职工350多人，其中有长期从事研究开发VE型分配泵的工程技术人员40多人，质量管理及检验人员30多人。2000年下半年起投资近1亿元人民币进行技术改造，引进了多台检测设备和关键设备，现已实现了年产10万台的生产能力；2003年下半年投资2.5亿，将进一步扩大企业的生产水平。2004年的销售收入达到了3个亿。
该企业主要生产高速轻型柴油机的VE型分配泵，现已大量用于江铃集团及福田集团、成都发动机公司、保定长城、柳州五菱的柴油发动机上，得到了主机厂和顾客的广泛认可和欢迎，目前VE泵在全国市场上的占有率已达50%以上。并于1999年通过了国家ISO9001质量体系认证，2002年已通过QS9000国际汽车行业管理标准的质量体系论证。
南京威孚金宁有限公司在2000年选择了PCCAD作为设计人员的设计绘图工具，2001年选择了THCAPP作为工艺人员的日常设计工具，2002年8月南京威孚选择选择金蝶的K/3 ERP系统作为企业管理的核心应用系统，并已成功实施了财务系统，物流系统，人事管理系统，办公自动化系统；生产管理系统也在进一步的实施过程中。
二、实施PDM/PLM之前的问题
2.1 客户需求变化快，研发任务紧张，影响订单数量，缩短研发周期需求强烈。
南京威孚金宁有限公司处于目前发展比较快，竞争日趋激烈的汽车行业，尤其是汽车零部件制造行业，市场竞争日趋激烈，企业不仅要面对国内同行的竞争，国外实力比较强的汽车零部件制造商例如......More↓↓↓
