PLM需求分析:概念大而难以在企业落地
2006/8/3 来源:支点网

    核心提示:PLM已经走过了最初不为用户所认可的阶段,但现实问题是,那么大的一个概念,如何落到实处?在实际应用中,用户更看重它哪些方面的能力?用户的实际使用与PLM的理想状态是否存在错位?

    声称能够管理产品生命周期中的所有信息是PLM(Product Lifecycle Manage-ment,产品生命周期管理)的承诺。但当某件事物看上去功能太过强大和完美的时候,首先就会有人质疑它的可行性,之后就会对它的实际应用前景产生怀疑。PLM已经走过了最初不为用户所认可的阶段,但现实问题是,那么大的一个概念,如何落到实处?在实际应用中,用户更看重它哪些方面的能力?用户的实际使用与PLM的理想状态是否存在错位?

    “一部分”也算是PLM

  PLM涵盖产品的整个生命周期,而企业对PLM的需求往往只局限在其中的某一部分,如三维CAD、图文档管理等。

  PLM最初源自PDM(产品数据管理),而PDM则是源自CAX,包括CAD(计算机辅助设计)、CAPP(计算机辅助工艺过程设计)、CAE(计算机辅助工程)及CAM(计算机辅助制造)等,因此它的源头在于提高工程设计人员在产品设计、工艺编制、质量仿真、数控编程、测试分析等领域的工作效率和质量,所以最初使用CAX的人群是制造企业的产品设计和制造部门。

  中国石油天然气集团公司北京石油机械厂总工程师邹连阳在接受记者采访时表示,其石油钻采配件顶驱装置的设计在利用CAD工具及企业图文档管理系统的辅助之后,设计周期从三年缩短到了一年。许继集团则通过PLM建立起了研发体系管理架构,大大增强了产品设计的可重用性。而福田汽车在部署PLM系统之后,所有电子图文档的变更修改和归档都是由系统自动进行的。

  尽管后来PLM将覆盖范围扩展到了前期的需求管理以及后期维修服务中产品资料的追踪甚至产品报废,但在实际场景中,PLM应用仍主要集中在产品设计和生产阶段。早已认可PLM的大中规模制造企业不再质疑PLM的必要性和能力,但许继集团有限公司信息中心主任郝子现和北汽福田汽车股份有限公司工程研究院PLM科项目经理陆勤柱都表示,自己迫切需要的PLM功能并没那么多。而对于北京石油机械厂这样规模更小一些的企业来说,基本的图文档管理系统和各类CAX工具基本上就可以满足需求了。

  它们所实施的都可以称为PLM的一部分,但都不是全部。实际上对于PLM的定义,每个PLM商家的说法还不尽相同,在具体实现时,模块功能交互、划分边界不清,常常让用户也有些糊涂。尽管都说自己可以提供一个完整的PLM解决方案,但仍然在不断地开发新功能。或许从现阶段看,PLM有时显得有些大而无当,涵盖面很宽,实际上不可能扩展到咨询公司所说的那样完备。UGS高级顾问娄忻在接受记者采访时如此剖析PLM: 可以认为它和......点击查阅全文......↓