协同OA融入ERP 高端应用助企业升级转型
2009/6/11 

    核心提示:导读:王文京曾经谈到:“从要素驱动、资源扩张转变为效率驱动、通过提高管理加强经营发展壮大,从全球产业价值链低端向价值链中高端升级成为中国企业必须面对的战略选择。这要求中国企业更加关注精细管理和敏捷经营,信息化将成为中国企业转型升级的加速器。”这对于深陷金融危机漩涡中的国内企业来说可谓一语中的。

  王文京曾经谈到:“从要素驱动、资源扩张转变为效率驱动、通过提高管理加强经营发展壮大,从全球产业价值链低端向价值链中高端升级成为中国企业必须面对的战略选择。这要求中国企业更加关注精细管理和敏捷经营,信息化将成为中国企业转型升级的加速器。”这对于深陷金融危机漩涡中的国内企业来说可谓一语中的。

  ERP+OA 加速企业升级转型

  从2008下半年以来,全球经济持续走低,全球市场的需求下降,生产资料价格持续回落,国际贸易量出现下滑,作为“世界工厂”的中国也难逃厄运,建立在旧有的资源高消耗、劳动力低成本上的竞争优势已经走到了时代的尽头。尤其对于中大型企业而言,盈利能力的下降,直接危及到资金链的健康稳定,一些集团企业不得已开始大幅裁员,甚至出售部分设备及业务。但随后却发现,这只是新一轮恶性循环的开始,员工、人才、设备的流失,直接转化为了执行力的下降;“多余”业务的出售,致使企业的业务涉及范围更加狭窄,盈利空间继续缩水。

  对此,国内管理学家指出,企业管理无论在任何时候都是保障企业持续发展的核心手段之一。尤其在金融危机这种非常时期,如何尽快找到一套行之有效,并可迅速与企业产生化学反应的管理方法是企业能否“越冬”的关键。

  许多集团企业CIO也感同深受:“时下,信息化管理手段对于企业的意义更加凸显了。其中,最为重要的便是ERP与OA的应用。ERP包含分销、制造、财务三大部分,涉及采购管理、仓库管理、库存控制、生产计划、分销计划、车间控制、质量管理工资管理、人力资源等近30个模块;OA则主要涉及信息门户、流程管理、......点击查阅全文......↓