装备制造业:发展方式转变靠信息化
2010/1/20 来源:Eyelit 作者:Eyelit

 编者语:信息化对于装备制造业已是须臾不可离开的了,很难设想,当今时代,没有信息化装备制造业还能运转、还能生存、还能发展。装备制造业与信息化已融合在一起了,其深度和广度正在以前所未有的、人们难以预料的速度发展。装备制造业不应错失这一历史机遇。

  在“信息化与工业化融合”的推动下,装备制造业信息化正在原有的基础上深化和扩展。装备制造业信息化已不仅仅局限于产品设计、企业管理电子商务等几个环节,而是一个在信息时代如何实现工业化的问题,是一个以信息化推动装备制造业发展方式转变的问题。

  工业和信息化部为了推进两化融合,组织有关方面和部分专家,制订了7个行业两化融合的评价指标体系,装备制造业就是其中之一。评价指标体系将引导和推进装备制造业的两化融合,不断深入,不断扩展。装备制造业信息化是两化融合的重要组成部分,但不是全部。

  加强基础管理工作

  装备制造企业信息化首先要做好基础管理工作,数据不准确、管理混乱,信息系统也就无法判断数据的准确性,只会给出错误的结论,导致计算机辅助管 理的失效。当然,推进信息化的过程也是加强基础管理的过程,但必须把加强基础管理作为头等重要的事抓好。为此,要在企业内部梳理业务流程; 加强各项业务数据的管理,提高其科学性、准确性; 做好各类人员的培训工作。

  强化企业信息集成

  在企业的ERP与有关系统的有效集成中,要着重解决技术系统与管理系统的集成,用好PDM。有条件的企业,可着手解决顶层与底层的集成,用好 MES。需要指出的是,MES并非各个装备制造企业都需要,也并非各个企业都具备上MES的条件。有些企业数控机床还没有用好、数控机床的数量很少,那也 就没有必要使用MES; 有些企业规模很小,恐怕也无上MES的必要。

  发展智能化、数字化产品

  装备制造业信息化的特点和重点是产品中融入信息技术,这一点虽已逐渐得到重视,但很多人仍然认为信息化就是CAD、ERP、电子商务。因此有必 要加大数字化设计和开发数字化产品的力度,提升产品的技术含量和附加值,实现产品升级。随着企业自主创新的不断深入,产品研发设计过程中的工程分析越来越 多,相应的产品试验也越来越多,要加强......点击查阅全文......↓