基于ERP平台的产品创新联盟研究
2012/5/12 来源:中国IT实验室

  随着信息技术的不断演化以及在生产和研发方面的应用,企业研发的效率得到大幅度提高。在传统的产品开发中,设计局限于核心企业内,市场、设计、制造相对独立,缺乏及时有效的沟通,市场人员单方面定义产品,而设计人员与生产部门则根据各自的理解进行产品开发,最后往往是产品偏离市场需求,达不到预定目标。在网络化时代。市场的主动权掌握在客户手中,企业的管理理念也由利润导向演变为客户导向。网络的发展为客户个性化定制服务的产品研发模式提供了一个高效的技术实现平台。目前,ERP作为一种成熟的软件被广泛应用于制造类企业,成为企业创新管理的一个主要工具,但目前应用多注重采购和财务环节,在研发管理方面还有很大应用空间和潜力,诸多问题需作进一步研究。本文基于这一背景作试探性研究。

  1 文献综述

  对于创新过程中创新主体间的关系,彭纪生提出了创新系统中各要素问存在交互作用的协同机制;郑刚提出了创新过程中各创新要素(战略组织、文化、制度、技术、市场等)在全员参与情况下的全面协同体系;Kahn提出了研发与营销的界面跨职能的整合观点;解学梅。基于创新资源集成化和行为主体协同化,认为协同创新是企业技术创新的一个重要模式。在此基础上。喻汇提出企业需加强与协作伙伴在营销、采购、研发管理等各方面的合作;Hippe,Mansour Cole通过实证研究,证实了创新功能源具有多样性,创新的主体并不局限于制造商,用户也可以成为创新者,并提出了用户创新的思想。

  对于创新过程中创新主体间的联盟现象,Steven提出了动态联盟。认为它是适应竞争需求的新型敏捷生产组织模式,是基于核心能力基础上的多个企业的联合体,实现了企业间的物理集成和信息集成,联盟各企业在业务上形成互补,并通过网络信息平台实现技术与信息的资源共享:针对20世纪90年代创新的复杂性、高成本、高风险,Chesbrough提出开放式创新理论,认为企业在创新过程中应该改变原有的机械的思维方式,将外部和内部的技术资源结合成一个开放式系统。针对20世纪90年代末期网络技术的广泛应用,李龙一提出了虚拟创新的观点;王安宇、司春林提出了虚拟创新联盟的思想,认为虚拟创新联盟是以项目为导向的技术创新模式。应该看到,协同创新、用户创新、虚拟创新、动态联盟在网络化环境中得到了很好的体现,但其具体内容和形式需作进一步的研究和展示,以便于创新得到有效进行。

  在网络搭建企业产品创新平台的背景下,企业产品开发表现为创新联盟。即是一群地理上分散的企业通过计算机网络和通讯技术,以实时合作的方式参与从产品需求分析到产品最终定型的全过程,包括产品的设计、测试、制造和装配过程。产品创新联盟呈现以下特点:①基于相互信任基础的创新联盟,打破组织的内外边......点击查阅全文......↓