中小企业计划升级ERP 部署新的解决方案
2012/1/18 来源:CIO时代

  十多年来,大部分大型公司都部署了他们自己的首个ERP系统。如今,四分之一的公司计划升级或部署新一代ERP系统。他们不能再拖延时间了。而还没有部署ERP的企业,面临的问题也很多。

  对于已经实施过ERP的CIO来讲,ERP 部署已经不再是难题,但对于还没有部署过ERP的CIO来讲,则需要了解EPR前期所有做的工作。 在大量的采访过程中,记者了解到,做ERP项目,前期需要做大量的工作,只有把准备工作做充足了,才能保证项目的成功。在预先有准备的情况下,方能打破常规,制定具有示范意义的部署。

  当一个企业决定做ERP项目时,作为CIO首先要帮助企业立项。确定企业要部署ERP以后,在ERP项目立项中至少包含几大要素在里面,实现的目标、大概的成本、实施周期等等项目都是要有的,当立项被确定后就代表要做这件事情了。

  过去十年间,ERP成为了承诺过多、但失信于人的IT项目的典型代表。动辄数年的部署时间、大量的定制工作,以及仅能兑现部分功能使其名声狼藉。为了让ERP能够像其所宣传的那样工作,企业往往要花上数十亿美元。

  让人欣慰的是,现在ERP重新回到了人们的视野中。它的回归并不仅仅是因为大企业需要更新其老旧的ERP系统。研究机构Forrester的调研报告指出,在未来12个月内,约有四分之一的中小企业计划升级其现有的ERP解决方案,或者是部署新的ERP解决方案。

  这些公司的业务正变得日趋复杂,有的正快速成长,而有的则开始在多个国家内开展业务。他们需要更为严格地对业务应用进行管理。

  我们看到了大量的SaaS应用被部署。在部署过程中,中小企业根本不必让能力有限或者根本不存在的IT人员插手。这使得中小企业更容易部署SaaS。此外,大型ERP厂商也迅速行动起来,他们希望能够帮助用户实现快速部署,将过去数十亿美元的损失抛于脑后。