ERP生产计划体系安营中小企业发展分析
2010/9/4 

    核心提示:导读:生产计划作为ERP系统的重要组成部分,适用于中小企业ERP的生产计划管理系统,用信息技术将生产计划的复杂工作用计算机来实现,不但能够保证计划的精确性和合理性。

引言

    生产计划作为ERP系统的重要组成部分,适用于中小企业ERP的生产计划管理系统,用信息技术将生产计划的复杂工作用计算机来实现,不但能够保证计划的精确性和合理性。而且还可以大大提高工作的效率,从而降低成本,提升企业的竞争力。

1 中小企业ERP生产计划的体系结构

    从系统的观点来看,生产计划是一个渐进的系统,不仅可以从时限上把生产计划分成长期计划、中期计划和短期计划3种类型,而且还可以从组织结构的对应关系上,将生产计划分成战略层,管理层和作业层3个计划层次。每一个层次都有特定的内容。生产计划的一般结构如图1所示。

图1 生产计划一般结构图

    生产计划体系主要包括主生产计划(MPS)、物料需求计划(MRP)及能力需求计划(CRP),根据生产销售的各种预测与库存控制的各种指标,结合管理者的经验,制订切实可行的生产计划,为采购、生产、销售及时提供准确信息。

2 ERP生产计划模块简介

    (1)主生产计划:主生产计划(MPS)用于确定每一个具体产品在每一个具体时间段的生产计划。计划的对象一般是最终产品,即企业销售的产品。它根据客户合同和预测,把销售与运作规划中的产品系列具体化,确定出厂产品。使之成为展开MRP与CRP运算的主要依据。起到从宏观计划向微观计划过渡的承上启下作用。主生产计划又是联系市场销售和生产制造的桥梁,使生产计划和能力需求计划符合销售计划要求的优先顺序,并能适应不断变化的市场需求;同时,主生产计划又能向销售部门提供生产和库存信息,提供可供销售量的信息,作为同客户协商的依据。起沟通内外的作用。生产计划的输入输出如图2所示。


图2 主生产计划的输入输出

    (2)物料需求计划:物料需求计划(MRP)。与主生产计划一样处于ERP系统......点击查阅全文......↓