深圳南星电子有限公司在实施ERP系统方面付出了很大的努力。通过ERP项目的实施，使企业在管理水平上与国际一流企业接轨，并取得较好的效益。
一、 客户公司介绍
深圳南星电子有限公司成立于1990年，是一家专业从事石英晶体元器件生产与销售的高新技术企业。经过创业以来南星人十六年孜孜不倦的耕耘，南星电子现已成长为珠三角电子业内最具规模、效益与行业知名度的配套企业之一。
1998年公司通过ISO9000：2000国际质量管理体系认证，2006年公司通过ISO14000：2004国际标准环境体系认证。主导产品UM系列、４９U/S、３*８、２*６系列石英晶体谐振器及CXO、TCXO、VCXO等石英晶体振荡器，广泛应用于数码家电电脑通讯、仪表等专业领域。十多年来，国外市场已开发至美、日、欧、韩等国家和地区，成为几家世界五百强企业的供应商。
南星电子这颗行业中的"南方之星"，愿与您精诚合作，携手开拓，共创璀璨光辉！
以下是合作关系图：
二、 导入ERP的原由与解决方案评估
南华精机制品厂是南华精机集团最早在中国大陆的投資专案之一，是集团公司中非常成功的投資专案。通过与客户及深圳龙岗镇华特工业公司的精诚合作，开创了公司OEM方式的生产典范。2001年11月前，南华精机制品厂下辖三个生产部门分別与三家日本公司合作。生产蜂鸣器、传真机及磁轴等产品。生产蜂鸣器的部门在2001年11月，已独立成为南星精密电子厂，搬入新的厂房。跟随时代发展的步伐，公司开始大力推行ERP系統，以现代化的管理手段，保证生产的順利进行。并将在电子商务、自动货仓等方面加大投入，建立与客户一体的发展平台。实现"以高品质、准交期、低价格，提高符合时代需要的存在价值，与客户共同成长"的战略目标。南星精密电子厂从实行计算机单机管理，到现在已基本普及到材料采购、产品销售、生产管理等环节，初步实现了计算机辅助企业管理，形成了初步的计算机信息系统。以目前的系统平台、产品功能来看，这三个系统应该可以进行整合，使用更先进的MRP-II系统来实现，鉴于目前市场上的商品化软件也比较成熟，可以有足够的选择余地。由于这样的情况，特别建议对南星精密厂的信息化展开研究，包括对其内部需求和外部产品情况进行调查，为南星精密厂选择合适的MRP-II或ERP系统，把原来分离的功能都管起来，提高数据的共享性和实时性，使南星精密厂具有更强的竞争能力。总结这些系统，其中物料管理、副资材管理和产品报价三个系统，有相当的连带关系，许多数据都是可以共享的，但目前的三个系统不能整合起来使用，未能最有效地为工厂的生产管理服务。特别存在风险的是物料管理系统，硬件与软件方面的匹配出了问题，故障发生将严重影响南星精密厂的运作。但由于受技术条件和管理水平的局限，造成各管理系统相对独立，开发环境和应用平台差异很大，应用水平参差不齐，各子系统形成一个个信息"孤岛"，难以实现企业内部的信息共享，企业的信息资源无法得到合理利用，限制了企业的发展。具初步调查，主要体现在以下三方面因素：
（一）企业内部环境
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