机械行业ERP选型实施谈
2004/4/19 

  随着中国加入WTO,以及全球生产制造中心向中国的逐渐转移,机械制造企业开始面临更多的机遇与挑战。越来越多的机械企业加快了企业信息化的步伐,不同程度地增加了在IT应用方面的投入。随着信息化的逐步深入,如何成功实施ERP,改善并提升企业经营管理水平,成为了各机械制造企业首先考虑的问题之一。
那么,机械制造行业该怎样实施ERP?在其选型与应用的过程中遇到的一些问题应该如何解决?基于神州数码在机械行业的丰富ERP实施经验,我们将从机械行业的特点、选型方式、实施经验等几方面,进行深入阐述。
机械行业的行业特征

  从生产特点入手,我们可以看出机械制造业就具有以离散为主、流程为辅、装配为重点的主要特点。总的来说,机械行业的生产经营具有如下特点: 
  首先,生产计划的制订与生产任务的管理任务繁重。机械制造企业主要从事单件、小批量生产,产品工艺过程经常变更,由于主要是按订单组织生产,很难预测订单在什么时候到来,因此,对采购和生产车间的计划就需要很好的生产计划系统。

  其次,自动化水平相对较低。机械制造业企业主要是离散加工,产品的质量和生产率很大程度依赖于工人的技术水平,自动化仅处在单元级,例如数控机床、柔性制造系统等。

  再次,工艺流程简单明了,工艺路线灵活,制造资源协调困难。机械行业产品结构清晰明确,可以用数的概念进行描述,最终产品一定是由固定个数的零件或部件组成,这些关系非常明确和固定。面向订单的机械制造业的特点是多品种和小批量。此外,机械制造业生产设备的布置一般是按照工艺进行布置的,每个产品的工艺过程都可能不一样,而且,可以进行同一种加工工艺的机床有多台。因此,需要对所加工的物料进行调度,并且中间品需要进行搬运。

  选型立足企业需求

  明晰机械行业的行业特性之后,我们认为机械企业在ERP选型过程中必须把握以下几个原则:

一、在产品性能上适合机械行业的特点

  首先,适合机械产品更新发展速度稳定的需要。机械制造行业不象电子、食品医药行业推陈出新的高频率,它需要一套能够保持其生产出来的产品在质量、数量始终如一的ERP系统,为企业提供标准的管理体系。
其次,具有完整的MRPII的功能,在机械行业生产时需要通过MRP的主生产计划、产能计划与物料需求计划协助机械制造企业在生产规划与原料供应保持准确。

  再次,ERP的选型必须高于机械企业当前的管理水平,这样既保证企业在上了ERP系统以后管理水平的提高,同时也能够跟上ERP系统升级的周期。

  最后,在制造行业中,一般每一种产品的生产都不是完全流程地进行下去,并且每种产品所采用零部件非常多,每个零件的每道工序,都需要经过多个步骤和环节,这也是离散型生产方式的特色。特别是对于小批量多品种的企业来说,如果没有一套系统来控制计划和成本,那么企业不一定算得出哪些产品是赢利的,哪些是亏损的,不能计算企业对于资金流的控制具体是多少。这些制造流程方面的特色有别于其他行业,因此机械制造企业需要能够满足其要求的ERP系统。

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