三菱电机(广州)实施开思ERP案例分析——财务换脑
2004/3/12 来源:赛迪网 作者:罗金飞

    核心提示:三菱电机(广州)实施开思ERP案例分析

  三菱电机(广州)压缩机有限公司(简称MGC)主要经营内容为空调用旋转式压缩机的制造和销售,销售对象为大中型空调生产企业。目前企业的生产能力可达80万台/年,企业员工约800多人,企业总注册资金为3800万美元。

  1999年7月22日,开思软件公司根据三菱电机ERP项目的合同签定情况,成立了强有力的项目实施小组。实施小组由四名具有丰富企业管理经验的实施顾问组成,包括项目经理(1名)、财务实施顾问(1名)、物流实施顾问(1名)、生产管理顾问(1名)。另外有两名机动的技术工程师,负责系统支持和二次开发工作。

  该项目的实施工作由北京开思软件技术有限公司广州分公司负责。目前,三菱电机(广州)压缩机有限公司已成功实施的模块包括:系统控制、库存管理、采购管理、销售管理、账务管理、账务报表、应收管理、应付管理、固定资产管理、生产数据管理、主生产计划管理、物料需求计划管理。

  实施具体情况

  整个项目以“效益驱动、总体规划、分步实施、重点突破”为项目实施总体原则。根据三菱电机(广州)压缩机有限公司的具体情况,确定了分阶段的项目实施计划:第一阶段主要实施进销存、财务;第二阶段实施计划管理(侧重于采购计划)。项目实施的时间跨度为1999年8月至2000年2月,其中开思软件公司实施服务为120人/天。另外,该项目:

  投资总额为:1 571 719元人民币(不计企业原有的软硬设施)。

  硬件:合计903 719 元,其中服务器(AS/400 170)450 000 元、终端机及外设200 000元、网络系统:253 719 元

  软件、咨询及服务:668 000元人民币

  三菱电机(广州)压缩机有限公司的服务器为IBM AS/400 170小型机、数据库为DB2、OS/400操作系统。

  同时,为了适应系统的需求和企业对系统的要求,三菱电机重新架购了网络系统,并与开思软件公司附签了综合布线工程子合同(很多案例证明一个出口更有利于企业一方),选购了交换机、光纤、UPS等一批网络及外设......点击查阅全文......↓