三菱电机ERP的引进与实施
2003/8/26 

三菱电机(广州)压缩机有限公司(简称MGC),公司所在地为中国广州经济技术开发区。工厂总占地面积为63673平方米。企业主要经营内容为空调用旋转式压缩机地制造和销售,销售对象为大中型空调生产企业。目前企业的生产能力可达80万台/年,企业员工约800多人,企业总注册资金为3800万美元,企业主要股东为三菱电机株式会社(日本)、菱电集团有限公司(香港)。   

  居安思危,面对白热化的市场竞争,要想竞争的大潮中立于不败之地,三菱电机(广州)压缩机有限公司的领导层意识到:技术进步和管理进步是竞争的资本,也是企业可持续发展的源动力、企业赖于生存和发展的生命线。技术与管理是一个互为驱动和促进的统一体,技术发展需要新的管理思维和管理方式,管理有利于技术的成果化以及成果的巩固,企业正是在技术与管理互相作用下生息。   

  为了更好地理顺企业内外部管理、巩固企业的管理成果,同时,吸收和引进先进和成熟的管理思想、管理方法、管理手段,三菱电机(广州)压缩机有限公司领导层把ERP的引进和实施提到了议程中,明确期望企业管理人员籍此提高工作效率,企业籍此有序和高效经营,从而为企业提高效益、降低成本、实现更佳投入/产出比。   

  经过近半年的ERP选型工作,对多家国内外知名的ERP软件供应商进行了细致的考察工作,综合分析了软件功能、服务质量、供应商管理咨询能力等多项指标,最终选择了开思ERP,于1999年7月下旬签定项目合同,由开思软件公司提供开思ERP产品和相关服务。   

  开思/ERP有5大特点:物流与资金流完全融合;不仅适于离散型生产流程的企业,而且适于连续型生产流程的企业;实现了MRPⅡ与JIT的兼容;通过Internet方式实现"离线分步式"的数据采集;供需一体化的商务平台。   

  实施伙伴:三菱电机(广州)压缩机有限公司的开思ERP的实施工作由北京开思软件技术有限公司广州分公司负责。   

  客户已成功实施模块:三菱电机(广州)压缩机有限公司已成功实施的模块包括:系统控制、库存管理、采购管理、销售管理、帐务管理、帐务报表、应收管理、应付管理、固定资产管理、生产数据管理、主生产计划管理、物料需求计划管理。   

  实施周期:1999年7月22日,开思软件公司根据项目的合同签定情况,成立了强有力的项目实施小组,实施小组成员由四名具有丰富企业管理经验的实施顾问组成,包括项目经理(1名)、财务实施顾问(1名)、物流实施顾问(1名)、......点击查阅全文......↓