ERP—奏响新世纪中国企业管理的主旋律
2000/11/2 来源:中联商务 作者:徐 宁

    核心提示:引言,一、企业管理与管理软件的发展与演变,1、历史的启示,2.时代的呼唤,3、殊途同归,二、erp将成为新世纪中国企业管理的基石1、客观与必然,2、探索与思考,3、理念与误区,三、迎接挑战,何愁机遇;不计荣辱,当惜使命,
    本文提要:ERP(企业资源计划)理念与软件已在中国悄然兴起,然而ERP究竟涵义如何,它能为企业带来什么,ERP与MRPⅡ及CIMS有什么联系与区别,中国ERP事业路在何方,本文通过对历史的回顾和作者的思考,对上述问题提出了比较新颖的看法,并指出发展中国ERP应树立的观念和应消除的认识误区.文章相信,ERP将成为新世纪中国企业管理的基石.
    
    引言

    在中国政府、管理部门为建立健康有序社会主义市场经济而作出不懈努力的时候,在许多企业家和社会有识之士为转轨变型期间企业效益普遍低下甚至负增长而忧心重重的时候,在全国企业改制重组如火如荼而未见国民经济整体效益高速增长端倪的时候,在全球经济一体化进程不断加快、中国加入世界贸易组织指日可待而企业亟需增强国际竞争力的时候,作为市场经济中的细胞——企业,期盼着规范、有序、公平竞争的市场环境,而社会却呼唤着一大批优秀企业的不断涌现。企业面临的竞争不再仅仅是产品的竞争、营销的竞争、人才的竞争,而是企业面对不断变化市场和新知识经济时代的到来,围绕如何充分快速有效利用企业内外部资源,以不断增强市场竞争力为核心的新型市场竞争。于是,代表新管理思想,理念与方法的ERP(企业资源计划)应运而生。ERP的管理思想与相关软件产品是如此迅速的出现在我国企业面前,而同时又似乎是悄然而至,这让我国的企业管理理论界,政府管理者及许多企业家感到有些难以适应。人们还没有来得及体会Internet或Intranet给我们带来的好处,企业还没有来得及适应诸如MRPⅡ(制造资源计划)等思想和方法,知识经济和信息时代的气息已经让我们感受到强烈的竞争感和紧迫感,企业资源的综合营运能力业已成为企业市场竞争力的主要标志。其中ERP思想、方法及产品运用将成为主要内容。那么,究竟如何理解ERP,它与MRPⅡ或CIMS等概念有何区别与联系,ERP是否能在中国广泛运用,我国在发展ERP事业中应如何把握机遇,本文拟就以上问题作一思考,抛砖引玉,以期望更多的社会有识之士来关心和支持中国ERP事业,为中国企业管理现代化添砖加瓦。
    
    一、企业管理与管理软件的发展与演变

    1、历史的启示
    古往今来,人类赖以生存和发展的是自然界和人造物。人类的造物活动构成了人类活动的基础。制造业是一个国家的基础,其发展水平是综合国力的体现。制造业创造了人类的物质文明,可以说人类社会每个时代的发展都以制造业的发展为基础,蒸气机的发明给西方带来了工业产业革命,汽车的普及又使资本主义世界......点击查阅全文......↓