中国信达资产管理公司IT服务管理案例
2004/4/27  作者:孙强 左天祖 刘伟

     中国信达资产管理公司经国务院以及中国人民银行批准,并经国家工商行政管理局注册登记,于1999年4月20日在北京正式成立。 她是具有独立法人资格,独立承担民事责任的国有独资非银行金融机构,公司注册资本金100亿元人民币,由财政部全额划拨;公司营运资金除了注册资本以外,可以通过发行金融债券、向金融机构借款和向人民银行再贷款等手段获取运行资金;其主要任务是利用国家给予的特殊法律地位和专业优势,管理、处置因收购中国建设银行、国家开发银行不良贷款形成的资产,最大限度保全资产,减少损失。

     公司经营方针:“千方百计提高资产回收率,千方百计降低处置成本”。

     业务架构

     公司实行总公司、办事处制。经财政部同意,中国人民银行批准,公司根据业务需要,在业务量较大、不良资产集中的地区设立29个办事处,办事处按国有独资商业银行省级分行管理,根据总公司授权开展业务,不具有法人资格。

     其主要业务范围包括:
■ 收购并经营中国建设银行和国家开发银行剥离的不良资产;
■ 追偿本外币债务;
■ 对所收购本外币不良贷款形成的资产进行租赁或者以其他形式转让、重组;
■ 本外币债权转股权,并对企业阶段性持股;
■ 资产管理范围内公司的上市推荐及债券、股票承销;
■ 发行金融债券,向金融机构借款;
■ 财务及法律咨询,资产及项目评估;
■ 中国人民银行、中国证券监督委员会批准的其他业务活动。

     业务运作

     根据国务院批复精神,公司收购了中国建设银行、国家开发银行3730亿元不良资产。依据《金融资产管理公司条例》,公司全方位开展了债务追偿,资产租赁、转让、重组,债转股和阶段性持股,资产管理范围内公司的上市推荐及债券、股票承销,财务及法律咨询,资产及项目评估等业务。

     截止到2002年6月底,公司累计回收现金已超过296亿元。

     IT部门的角色设置

     信达资产管理公司负责IT的部门是技术保障部,它负责信达全公司信息系统的规划、建设和管理部门,内设软件开发处、网络运行处和综合处等部门。

     企业信息化状况

     按照“收购、管理、处置建设银行剥离的不良资产、最大限度保全资产、减少损失”的经营目标,中国信达资产管理公司计算机信息系统总体设计目标是:采用当代先进的高科技产品与先进技术,加强资产处置与经营业务信息的收集和管理,提高资产管理的经营水平和市场竞争能力,提高资产处置与经营业务的经营管理、决策水平。利用计算机技术推动资产管理的合理化、科学化。最终实现办公管理自动化、资产管理业务计算机化、信息管理网络化、管理决策科学化。

     从1999年开始至今的信息化建设进程中,信达先后建立了多项IT系统,为其管理、经营和决策奠定了坚实的基础。具体如下:

  &nb......点击查阅全文......↓