石化电子商务的现状与发展建议
2004/4/17  作者:冯彦辉

    核心提示:1国外石油化工电子商务的发展,2中国石油化工公司的电子商务发展,
    1国外石油化工电子商务的发展

    1.1发展概况与发展策略
    国外石油化工电子商务的发展过程大致经历了三个阶段。第一阶段:发布信息(1998年以前)。建立网站,发布信息,展示企业形象和产品,提高注意力。主要驱动力是IT技术。第二阶段:交易(1999年)。企业与顾客的电子商务(B2C)推动了企业之间的电子商务(B2B)的发展,创建了第三方的网站公司,开辟电子交易渠道。主要驱动力是一些企业家和风险资本家,生产者和经销商没有实质性参与。第三阶段:服务(2000年至今)。以eBusiness为标志,石化公司将围绕他们的客户交互连接并组织起来,超越电子贸易(EC),涉及到所有的领域和各种活动。传统石化企业大举进军网络技术领域,实施全方位参与战略,第三方网站进入发展期。
    国外化工B2B有三种模式:在线产品交易、目录模式、购买集线器。对电子商务的关注来自企业的上层,大企业的电子商务战略53%由CEO指导,24%由公司电子商务主管(副总裁级)指导,13%由公司信息主管指导,5%由公司IT经理指导。以Eastman、道化学、巴斯夫杜邦等公司为首,主要的石化公司形成了电子商务发展战略。主要措施有:建立与客户交易的公司网站,投资建立电子市场,开辟新的电子渠道,创办合资企业,建立产业联盟。以巴斯夫为例,他们把客户和供应商捆绑在一起,以客户为中心,电子商务交易增长50%~70%。他们在全球与300多家客户有系统对系统的连接关系,包括电子数据交换(EDI)和人工数据输入(MDI)。巴斯夫公司在线贸易战略的第一步是2002年实现原材料15%的网上采购,第二步是完全拥有一个自己的或分享的电子市场,第三步是外连网,拥有或分享门户网站,在线销售产品和服务。

    1.2有关电子商务的几项调查结果
    安德森公司对美国各石油和天然气公司的CEO、CFO、......点击查阅全文......↓