电子商务模式可以有千万种，但是每种模式是否能赚钱，取决于网站本身、经营能力、组织结构、网站的安全性、未来潜力和客户价值。在淘金的时代，只要选中地点，以合理的开发方式，持之以恒，总能发掘出金子。前提是地点要对，即电子商务模式要到位；开发方式要正确，有效率，否则投资者会失去信心，愚公也难移山。也许您不相信，在繁华的北京王府井商业大街，盈利大户不全都是著名的百货商城，而且还包括一家名不见经传的公用厕所。
■一个模式只能养活三家公司
应该说，每个能够赚钱的企业模式都不完全相同，而赔钱的企业模式都一样，即没有特色。从门户网站───B2C模式──B2B模式，我们可以看出我国电子商务模式的基本轨迹。按照3／70法则，即在每个细分技术市场中，三个公司通常要占70％的市场份额。因此，对于门户网站、B2C模式以及B2B模式，每种模式下最多的存活者不超过3个公司。这也就是为什么大家都拼命给自己“贴金”。
■电子商务也靠传统业务
我们认为不论采取何种模式，在中国，电子商务模式要赚钱，必须依赖于对传统业务的嫁接，任何离开了传统业务作为基础的电子商务，必定是空中楼阁，无法长久发展，在烧完风险投资的钱之后，溜之大吉。这里，我们给出美国B2B模式的成功范例，仅供参考，也许美国的今天就是中国电子商务的明天，今天我们所探讨的美国商业模式，正是阁下公司未来的选择！
■构建盈利电子商务模式
一个电子商务公司，能否盈利取决于该公司的下列因素：
1．关于网站本身：包括速度、语言、准确性、市场容量、交易操作、系统管理（商品维护、分类、业务处理、统计分析）和网站资源的共享性等等；
2．网站的经营能力：包括采购和交易成本、进入网站联网的费用、支付结算体系的完备程度（转帐查询、银行转帐、数字签名、帐单打印）、网站的获利能力以及网站的融资能力；
3．网站的组织结构：包括新式企业管理模式、公司的治理结构、核心管理层的素质与业绩、公司形象以及公司的关联机构等等；
4．网站的安全性：由于TCP／IP的开放性，使网上电子商务面临窃听、篡改和欺骗的威胁，主要方法是通过SSL（securesocketlayer）和电子签字技术。
5．网站的未来潜力：包括集成性（信息系统是对结合传统交易和无形交易的新型交易系统，因此必须对传统系统具有较好的集成能力，具体包括对传统的看好服务器模型的开展，对遗留数据源的访问到达）、可扩展性即有足够的能力应对迅速增长的客户要求、合作性和创新能力。
6．网站的客户价值：包括网站的客户群、客户的平均购买力、客户对网站的评价及满意程度、客户群的扩张速度和同类网站客户的市场份额等等。
