CIO想什么？

　　当我们大言不惭地说世界已经变成了地球村的时候，除了对现代交通和通讯手段的赞美、对信息技术发明者和新经济英雄的崇拜之外，有没有想过那些应用网络技术为现代企业建设神经网络的CIO们？而我们的CIO们，是否在感叹世界如此之小、变化如此之快的同时，也曾经想过怎样把自己的公司、公司的员工、供应商、客户整合到一个“村——信息村”或者“家——网络家”里呢？

在具有一定规模的现代企业中，CIO已经成为一个必不可少的职位，他们通过信息手段，将企业内外的职能连接起来以提升知识和信息的获取能力；建设共享信息的平台，提升企业整合信息的能力；构建分析模型，提升企业在市场信号中提取有意义信息的能力。说他们是企业IQ的建设者并不为过。

因此，我们希望在这里讨论一下这样一个问题，为了让自己的工作对企业更有价值，CIO应该思考些什么？因为思考的能力，或者说“做正确的事”的能力而不是“正确的做事”的能力，或许是（至少应该是）CIO与信息中心、电脑部主任的最大区别。从企业高层的角度来思考信息与企业运作的关系，有这样几个递进的问题值得去深思熟虑：

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