中药企业转型升级的关键要素
2016/12/24  作者:史立臣

  中国好的中药企业不在少数,但众多的中药企业即便是有良心的中药企业目前还是停留在生产中药产品阶段。

  因为中药企业到目前还没搞清一点:中药很容易找到和消费者健康的多样结合点,西药根本没法找到和消费者健康的结合点,所以,国家在《中医药健康服务发展规划(2015—2020年)》中明确了中药作为消费者保健、医疗、预防、康复、养老的功能。

  鼎臣医药管理咨询中心专家表示,矛盾依然存在。一方面,中国的中医日益减少,中医人才严重不足,很多中医学院毕业的学生转投西医现象严重,即便是现有的中医,其中医医术也有待提高;另一方面,消费者对中医中药的需求由于健康和疾病的需求提升而日益提升。

  前面已经说了,《中医药健康服务发展规划(2015—2020年)》既然已经明确了中医药保健、医疗、预防、康复、养老的功能,那么就会形成五大方面的竞争态势:①中药制剂产品;②中药调理组方;③药食同源的保健品;④功能性食品;⑤中医中药在保健、饮食、预防、养生方面的服务支持。

  那么中药企业或中药业务单元如何转型升级?

  下面就是中药企业或中药业务单元的转型升级的关键要素:

  (1)注重中药原材料的道地药材

  好的中药企业或中药业务单元,会注重道地药材的获取。道地药材是历史悠久、产地适宜、品种优良、产量宏丰、炮制考究、疗效突出、带有地域特点的药材。

  道地药材的收购和使用可以提升中药产品的质量,提高疗效,提高美誉度,更可以作为中药企业品牌宣传的一个亮点,“取自道地药材,健康泽及久远”。

  现在很多药企并不关注什么道地药材,哪些中药原材料便宜,便购买哪些,完全不管是否硫化、是否重金属超标、是否农残超标、是否以假乱真。

  以道地药材为主料,可能价格贵些,但这并没什么,消费者需要的是质量优秀的中药产品,即便价格偏贵,也会接踵而至。比如东阿阿胶号称阿胶之极品,即使东阿阿胶的胶块涨幅甚大,也还是有很多的跟随者。

  尤其是具有药食同源的保健品,一定要用道地药材。药品还有竞价限制或者招标限制,而保健品则没有。鼎臣医药管理咨询中心专家曾经做过一个实验,用同一规格的同一原料做的保健品做实验,二者内在的包装袋一样,区别是外在的包装壳不同,而价格相差甚远,一个价格是每盒278元,另一个价格是每盒60元。在通过医生养生知识讲座后,介绍两款产品:二者一个是道地药材,另一个是普通药材。当场购买每盒278元的有100多人,购买每盒60元的只有3人。后来,厂家直接取消了60元每盒的产品,全部生产278元每盒的产品。

  所以,在中国,尤其在未来中药材市场连番整顿后,中药材价格会上涨,而中药成品也会上涨,但价格不是问题,好产品才可以有好价格。

  (2)注重中药材的成分分析,避免重金属超标、农残超标、硫化、以假乱真

  好的中药企业并不会特别关注国家要求的检测标准,而关注收购的中药材是否合乎自己的标准。所以,好的中药企业一定要建立自己的检测室,要明确检验有效成分,避免有害物质进入车间,而且,最好签署中药材合作生产基地,甚至自建GAP基地,这样可以保证中药材的质量。

  不要再存侥幸心理,严把中药材采购的质量关,杜绝不合格中药材进入生产车间,这是长久发展之计。如果还是弄虚作假,以次充好,最终这样的中药企业肯定会消失。

  有人说,由于国家监管不严,现在是劣币驱逐良币的时代,自己不做假,就会吃亏。这种说法严重错误。从全球企业发展历程看,基业长青的百年企业没有不注重产品质量的,凡是不注重质量的企业基本已经消亡殆尽。

  (3)注重中药产品质量保证

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