领导力法则:盖子法则
2016/6/15  作者:李文武

  领导力决定了一个人的办事效力。领导力是盖子,办事能力是水。水永远不可能高于盖子。领导者的领导力水平高,那么办事能力也很高;领导力水平低,那么办事能力也很低。领导者的影响力大,就越能提升办事能力。每个人都渴望成功,但不是每一个人都能成功的。成功的人在人群中是微乎其微的。而领导者想要获得事业的成功,则必须扩大自己的影响力。别人不当你是一回事,或者怀疑你,质疑你,你的影响力是低的。这时,就需要展示表现欲,把自己的才华、能量、实力向公众展示,以获得公众的认同与肯定,这影响力就自然而然出来了。水要接近盖子,就必须使自己沸腾起来;想要沸腾起来,则必须有强大的火焰来把水烧开。火焰是自身能量的激发,是自身能力的展现。

  提高办事能力,只有两个方法。第一个方法是努力程度。你越努力,办事能力就水涨船高。当你尽了百分百的努力,你的办事能力肯定很高,肯定能办成各种事情,可以用心想事成来形容。你越懒惰,办事能力就停止不前。第二个是提高领导力水平。领导力水平越高,越能影响别人,越能使别人的办事能力提高,别人的办事能力提高,或者别人积极参与到工作当中来,你的办事能力也会有所提高,事情的成功概率也就越高。

  个人和组织的办事效力与领导力成正比。也就是个人与组织的办事能力越高,领导力越高;办事能力越低,领导力越低。领导力越高,办事能力越高;领导力越低,办事能力越低。就是这样一种正比关系。提高办事能力要靠努力程度。提高领导力,要靠领导艺术与个人影响力。

  领导力水平的提高,需要这四个方面:一是人际交往能力。人际交往能力越强,越能影响他人。二是规划能力与战略思维。做事情要有计划、有目标、有步骤、有措施、有具体的执行人与负责人。三是远见卓识。有思路有格局的人有远见卓识。远见卓识是一个人知识、经验、智慧、阅历、能力、思维的综合体现。四是业绩。现实中,口说无凭,要拿出东西给人家看,这东西在企业里就是工作业绩。业绩是一个人综合工作能力的真凭实据。 

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