德国莱茵TUV集团变革管理案例分析
2012/8/17 来源:慧聪网企业管理频道 作者:谭小芳

    企业变革管理案例:12月26日,由德国莱茵TUV集团主办的“2010年国际能源管理交流峰会”在北京举行,由德国莱茵TUV与德国投资与开发有限公司合作开发的“SEEK国际能源管理项目”同时正式启动。据介绍,该项目将通过开发电子工具学习包,与领导企业分享国内外能源效率实践经验等形式进行示范,以推进中小企业变革。

    据德国莱茵TUV培训咨询服务大中华区副总监李佳介绍,SEEK项目历时14个月,将分阶段进行,旨在通过一系列递进式的交流活动,不断加强与深入企业和公众对能源利用的认识,从而提高地方的能效管理能力。除通过针对企业和公众开展宣传活动,普及能源管理意识,及在网络平台上创建能效管理论坛,使企业和公众可通过论坛分享成功案例与交流实践经验外,项目还包含开发电子工具学习包,与领导企业分享国内外能源效率实践经验,以期经过示范带动,推进中小企业变革。李佳表示,SEEK项目的独特性在于在企业间推广能效意识的同时,也关注公众的能效管理意识对社会的影响。她认为,企业是发展低碳和节能减排的中流砥柱,但在社会大众当中普及能源意识同样是不容忽略的。

    国家发改委能源研究所能效中心杨宏伟主任在会上表示,中国将把节约资源提升到基本国策的高度,通过政府驱动、公众参与、总量控制、排污交易等手段实施环境友好的能源战略,加大能源领域的体制改革和技术创新,完善法律法规体系和能源管理体制。他表示,即将进入的“十二五”经济计划时期,我国能源需求仍将处于快速增长阶段,除了继续深化节能减排工作,加强国际能源合作也将成为未来五年中国能源发展的重点之一。据介绍,德国莱茵TUV集团可提供在低碳环保和能效管理方面一站式解决方案,即对企业开展低碳和能源管理的培训与咨询、碳盘查、能源审计、监测和评估核证及相关技术咨询服务。

    企业变革是指企业管理者主动对企业原有的状态进行改变,以适应企业内外环境的变化,并以某一目标或某一愿景为取向的一系列活动。成功企业变革使小企业逐渐变成大企业,使弱企业逐渐变成强企业,使普通企业变成品牌企业。变革管理成为围绕企业发展目标所必需进行的重要举措,快速而成功地变革是现代企业生存和发展的法宝,变则通,通则久,不变则必然会被淘汰出市场。

    国内权威的变革管理研究专家谭小芳老师(官网......点击查阅全文......↓