假如我是诺基亚公司董事长
2011/7/17  作者:陈禹州

  两年没有在网上写作,没想到一动笔就想“当”诺基亚公司的董事长,有人一定笑言:陈禹州,你“能”行吗?胆子也太大了吧!竟敢“冒天下之大不韪”?事实上,陈禹州一直以来将品牌建构的研究、实践与应用作为毕生的追求,在这两年里不断的反思与推演品牌的打造过程,寻找一种较佳的快速品牌建构方法。所以,原本计划今年3月份就推出品牌建构新方法的,但一直找不到一个很好的中心事件来导入这两年来陈禹州对全球品牌建构的最新成果。因此,就拖到如今了。

  不过,时间的积累与思考力的精进,使陈禹州对品牌建构的研究、实践与应用更加成熟。因为,近两年的时间里,陈禹州并没有看到最新的品牌打造方法与捷径在网上和书本上出现,看到的只是理论与理论的纠缠,大型企业尚可以从中读出品牌建构的方法,而更多的中、小型企业在进行品牌建构时仍然找不到要领,致使品牌的成长缓慢,让许多的企业家从而对品牌建构失去信心。

  重拾信心,让我们可以长大的品牌再放光彩,有没有方法,回答是肯定的,有!这是陈禹州给予对期望让自己的产品到商品,从商品到品牌的企业家肯定的承诺。“当”诺基亚公司的董事长的“假如”就是从这里开始的。

  书归正传,我们得从案例说起。2011年5月初,根据路透社的报导,Nokia现任董事长Jorma Ollila已经准备好在2012年退休,而Nokia已经着手寻找新董事长接任,Jorma Ollila自1992年接任董事长,掌权Nokia二十载,是确立Nokia从一家并购电视机事业失败的伐木与橡胶厂商,转型成为电信产业重要厂商的大功臣。在Nokia宣布与微软合作时,他也曾出面表示双方的合作是基于“双方都有共同的迫切性”。而他也表示,对于Nokia这是个艰难的一年,而他预期下一年也会是个艰难的一年。至于新任董事长还会是芬兰人吗?或者会像Stephen Elop一样是从国际知名企业挖角来的外籍打工仔呢?

  这是陈禹州从网上看到的信息,此信息还配有Jorma Ollila的照片,陈禹州相信此信息的准确度应该相当高。由此,陈禹州做出了一个大胆的假设“假如我是诺基亚公司董事长”我会怎么样来面对诺基亚手机在2011年和2012年的市场问题。众所周知,诺基亚近两年来手机的市场份额下降得太快,普遍认为是因为诺基亚智能手机的塞班(Symbian)操作系统落后于其他手机操作系统的体验性所致。其实这只是一个原因,我们所不知道的诺基亚内部应该还有诸多原因。但这个不是我们要讨论的问题,我们讨论的是从产品、从市场来看诺基亚的手机。 

  在过去的10年中,诺基亚在全球占据着绝对的市场优势,当时的市场是以产品层面的竞争为主。诺基亚很早就意识到需要寻求一种手机生态系统的解决方案,它于是在1998年设计了塞班(Symbian)开放操作系统并怂恿软件开发者们基于这一操作平台来设计应用软件。诺基亚长久以来一直认为给手机装上软件能够极大地提升他们核心产品的价值,并配合其“科技以人为本”的理念在全球市场上进行产品与形象的灌输,不断地刺激......点击查阅全文......↓