孙子兵法中为“君”的十二大IQ与EQ(中)
2011/7/10 来源:价值中国 作者:钟腾海

    在上次《孙子兵法为“君”的十二大IQ与EQ之一》中,我们分析了为“君”要具备择将、看大局、君臣关系处理及善于放权等四大领导者素质,本章将从用间、人事任命权、战略决策、气度涵养等四个方面来分析孙子兵法中为“君”的领导力素质。

  一,善于用间,重视谍报。谍报,做为孙子兵法中“知此知彼”、“知天知地”中最常用、最重要、最有效果的分析敌我优势的一种工具,在历代王朝中都引起上至君下至庶民的重视与运用。孙子兵法对为“君”的用间智慧,在书中有很重要的篇幅来介绍。“明君贤将,能以上智者为间,必成大功。此兵之要,三军之所恃而动。”意思是说:一位有策略的的君主贤将,如果能聘请或挖掘、利用有智慧的人为间谍,那么大功可成,这是作战的基本要求,是用兵作战的依据。这说明,用间,在作战中是极为关健的。同时,孙子兵法还提到要有“实事求是”精神,即“不可取于鬼神,不可象于事,不可验于度,必取于人,知敌之情者也”,要“立足事实,善于发挥人的主观能动性作用,用事实说话”。对于用间的“五间”即“乡间、内间、反间、生间、死间”,孙子兵法认为最关键的要于“反间”的作用,“五间之事,主必知之,知之必在于反间,故反间不可不厚”,都说明对于“反间”的人,一就是地位和荣誉上要重视他,嘉奖他,二是在物质上要厚待他。其实古今中外,有谋略的政治家都是一个优秀的“用间高手”。“殷之兴也,伊挚在夏”,这说明商汤王之所以战胜夏朝,建立商朝,很重要的一点是有伊挚这个身处夏国的间谍;“周之兴也,吕牙在殷”,这说明周文王之所以战胜商朝,建立周朝,是因为有吕牙这个人在提供源源不断的信息。很多研究《易经》的人说,周文王当被商纣王囚禁于监狱的时候,周文王是靠卜筮,然后最终达到“预见未来”的目的,但从孙子兵法的这句话可以得出,周文王之所以能“预见未来”,不在于卜筮,而在于会“用间”呀——虽然这跟周文王个人本身的智慧与修炼有关。其实,在其他王朝,“用间”之术,可谓有过而未之不及之势,如三国的曹操其实就是一个用间高手,民间至今流传的一句谚语叫“说曹操,曹操就到”,这说明曹操在各级机构都有自己的间谍队伍的,他是很重视谍报体制建设的。

  启示:

  在企业管理中,做为最高决策的董事长CEO可以做到不参与具体的行政事务,但不能把自己完全地与企业断绝关系,关于基层甚至中层的人事任命可以放权,但不是说“放任不管”,而要“有放有放”,这就叫求一种策略,即在企业内部建立自己比较忠实的“亲信”队伍。而这种“亲信”一定不要显现出来,一定要隐藏两者的关系,要成为“暗”间,而不能成为“明”间。如果这支“亲信”队伍,成为了“明”间,那无疑是失败的,既不能保护别人,也让自己的组织由于你的参与,变得“混乱不堪”,让高层管理者,包括CEO畏首畏尾,不利于组织的和谐发展。因此,用间很重要,隐藏自己的“间”更重要。用得好,能第一时间掌握企业信息,用不好,只会让企业组织受挫。因此,企业高层用间,是把双刃剑

  二,紧握高层任命,打造核心团队通观全篇孙子兵法中,在“君”“将”的关系处理上,书中潜藏的一个最主宗旨就是:为“君”要“无为”,为“将”要“有为”!这与老子的“无为”思想是极为相近的。但老子的“无为”并不是真的不作为,而是在不作为中“有为”,他是“假无为,真有为”,而孙......点击查阅全文......↓