华为终端,弃儿成太子?
2011/4/26 来源:中国三星研究院 作者:李刚
华为终端事业群,经常被看成是游离于主营业务之外的次要事业群,其将被出售或分拆上市的消息也不绝于耳。但近年来华为终端事业取得长足发展,而且随着华为云计算战略发布,终端业务作为实现云战略的关键一环,重要性增加。
在移动宽带时代,华为可能由单纯的B2B向B2B和B2C并举转变,而这一转变将从终端事业群开始。
地位尴尬的华为终端
作为华为四大事业群之一,华为终端(Huawei Device)常常被外界忽略,被看成是游离于主营业务之外的次要事业群。电信基础网络无疑是华为最核心的事业群,也是目前华为的主要收入来源。这一事业群业务范围主要包括无线基础设备及IP产品的制造销售、系统供电解决方案、核心网、光网络等。
作为全球最大的通信网络“turnkey”方案提供者之一,华为需要为运营商提供维护和人员培训等服务,这构成华为的另一个重要事业群。运营商通常将网络运维等非核心业务和流程外包给其他公司,而且运营商的外包范围有不断扩大趋势。华为等通信设备制造商在承接运营商外包出来的网络集成、技术服务等业务上有天然的优势,专业服务事业群随着基础网络事业群的扩张不断增长。
业务与软件事业群可以看成是对电信基础网络应用的集成开发,让运营商方便地开展新业务。例如华为的业务交付平台(Service Delivery Platform),帮助运营商方便地搭建一站式业务超市系统,普通消费者可以在这一超市中随意选购各种软件及套餐。华为的SDP让运营商以较低成本获得更多客户价值,在过去两年销售火爆,目前包括西班牙电信在内超过70家运营商正在使用华为的这一产品。
与以上三个环环相扣的事业群不同,成立于2003年的终端事业群常常被看成是华为主营业务之外、配合大客户要求推出的附加业务,对华为本身的价值不高。华为的终端产品一般是由运营商订制,华为贴牌生产,走运营商的渠道网络进行分销,华为对产品的发言权不大。在这样的背景下,华为终端与其他的终端生产商不同,仍然是B2B业务,日常经营只考虑生产环节的成本、质量控制,无需考虑后续的品牌、渠道等问题。
华为终端现状
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