榜样魔兽:网游公司别做“黄埔军校”
2010/9/10 来源:比特网 作者:张书乐

  恰恰是那种缺乏兴趣的团队,才最有可能让人才流失。还是金山,这个被誉为中国IT产业的“黄埔军校”的企业,不独是为IT产业和游戏产业“输送”了大批人 才,就连雷军、王峰这样在公司排名二号、三号的人物也开了小差,自主创业去了。所不同的是,这些旧金山人离开金山之后的发展却远比那些旧暴雪人要好,暴风 影音、幻剑书盟网、蓝港科技、麒麟网络在各个IT领域都做得有声有色。为什么金山人走出去就比暴雪人走出去要混得好呢?或许关键还在企业管理体系上。暴雪 找到了自己的道路,十年磨一剑地做游戏,专心做游戏。而金山则什么都做,玩“散打”,结果什么都只是“略懂”——可惜它不是电影《赤壁》里的诸葛亮,最终 结果就是把人心给打散了。还好,目前中国的互联网行业,水平也就那么高,就算是“略懂”的人才,也是香饽饽。

  当然,更多的游戏企业会将暴雪视作是游戏界的“黄埔军校”。“暴雪出品,必属精品”,暴雪出来的人,更是游戏人才中的极品。前不久,暴雨娱乐的朱威廉就放 下豪言壮语,将把北美办事处放在暴雪娱乐的旁边,好方便挖墙脚,只要看见有人从暴雪出来,不管是白是黑,是公是母,是进去收水费的还是出来溜狗的,都发张 邀请函。可惜,一字之差的暴雨娱乐,就是没人愿意去——你当美国人都是文盲啊?还认不出个“山寨”货。当然,这不怪暴雨,也不怪朱威廉。要知道,暴雪长期 以来并没有变成业界的“黄埔军校”,反而是从别人那里吸引了许多人才。你把办事处开在人家门口,人家不从你这里倒吸几个人走,就算对你客气了。当然,也要 你的人,人家暴雪看得上。

  想不做“黄埔军校”,暴雪的办法很简单,还是要让自己的员工不仅仅把工作简单地视为一个饭碗,而是要用兴趣来笼络他们,让他们可以发挥最大的能量,薪水反倒可以退居其次。毕竟开出高额薪水并非不可能,自己能开,竞争对手能开得更高,那将是恶性循环。

  同时,如果由此形成一种浓郁的企业文化,如暴雪一般,就可以依托这种企业文化来形成坚强的质量管理体系,而不至于因为严格的管理导致人才流失。我们经常听 到某些国内企业不断在说要建立企业文化,要如何如何,可这么多年过去了,有几个企业真正形成了自己的个性和自己的企业文化呢?寥寥无几。看来,企业文化的 作用并非虚架子,它可以留住人才,提高产品质量,乃至更多。

  再说回魔兽。魔兽的诞生其实也是这批顶尖玩家在玩别人游戏时的经验积累。《魔兽世界》前首席制作人肖恩-戴比瑞(Shane Dabiri)说:“那个时候,我们很多人都在玩《无尽的任务》(Ever Quest)。我们玩了《无尽的任务》的公测,而且在上面花了不少的时间。我们之前的游戏有着多人在线的元素,所以我们对这个构想相当熟悉。我们非常迷恋 《无尽的任务》,而那显然是一个我们即将进化的方向——我们认为我们应该做那种格局的东西,所以我们坐下来并开始讨论、制作我们自己的在线游戏,但是一开 始的想法并非直接就是《魔兽世界》。一开始,我们还在试图搞清楚这个游戏的方向应该是《星际争霸》、《暗黑破坏神》、《魔兽争霸》或是其他的东西。在经过 许多讨论之后,我们决定要做《魔兽世界》,因为我们觉得奇幻的类型对于一般的玩家来说最容易上手。”

  尽管那时候暴雪并没有想过要做网游,尽管当这个点子被肖恩-戴比瑞等十多个人合伙提出时,公司高层觉得很无聊,但肖恩-戴比瑞等人还是用网游玩家的视角说 服了还在玩单机游戏的其他暴雪高层:“网游在当时的游戏界中还是算蛮新的典型。对于大多数的游戏来说,你们最终将它们全部攻破之后就会开始玩下一款。是 的,然后你就不会再碰它了。在线游戏的整个概念并不是说你赢了或通关了,而是你在游戏过程中获得了这些成就,因此我们一个月可以在一款文字MUD里花上 300美金。我们知道这一类型的游戏即将大放异彩,而唯一剩下的问题就是说服公司的其......点击查阅全文......↓