日本家电业元老“辞世潮”引发的反思
2010/3/29  作者:端木清言

  随着历史年轮的转动,田中久重(东芝1799年-1881年)、松下幸之助(松下1894年-1989年)、井植岁男(三洋1902年-1989年)、井深大(索尼1908年-1997年)、盛田昭夫(索尼1921年-1999年)等日本家电制造业的开创者们,自80年代末以来相继故去。

  今年2月1日,再次传来不幸消息。日本家电三巨头之一的夏普公司,前社长被誉为“第2代创业者”、“中兴之祖”的佐伯旭先生因病逝世。另一方面,20世纪60年代、70年代开创日本家电连锁业“纪元”的创业家们,也在上世纪90年代以及本世纪初开始出现“辞世潮”的兆头。

  不过,起步晚了近四十年的中国家电制造业,晚了近五十年的中国家电连锁业,除了新飞电器的创始人刘炳银先生于2001年不幸因病逝世之外。无论是仍在台上或幕后指挥的张瑞敏、柳传志、周厚健、梁庆德、张近东、何享健、陶建幸、朱江洪、董明珠、李东生等,还是彻底退出家电江湖黄宏生、陈伟荣、倪瑞峰、潘宁、张巨声、张大中、张继升、陈荣珍、黄光裕等中国家电制造及连锁零售业的掌门们,似乎都“活的很好。”

  人少百年寿,常怀千岁忧。也就是在70年代、80年代,日本家电及流通业的新生代掌门人纷纷上位,并开始“物色、培养”第三、第四代掌门人。然而,在笔者局限的眼光来看,本应上演“第二代掌门人换代潮”中国家电业,似乎并未真正提上议事日程,或者说为数众多的企业仍未背着“第一代掌门人”的光环(或阴影),再或者说无论是民营企业还是公众上市公司“垂帘听政”式的“企业家终身制”的现象还比较普遍。

  但是,天有不测风云,人有老幼中青。任谁也无法跨越生理寿命与职业寿命的“黄金分割线(点)”。子或曾曰过:老而不死是为贼;亦或曾曰过:老而不退则必朽。可是,我们所能看到的情况则是企业家们(准确的说应该是创业家们);“在位”的现象还很普遍,“恋位”的思想还很严重,退出机制的建立还很紧迫。

  笔者认为,一位好的创业家,不一定是一个好的企业家;反之,一个“知老而退”的创业家,必然具备超越常人的伟大人格。我想,将创业家“激流勇退”作为作为中国家电业必须解决的一个“问题”,显然难免危言耸听之嫌;但是,将其作为一......点击查阅全文......↓