伊利通过竞争优势荣获“中国100快公司”十强
2009/12/14　 作者：李文武

    “中国100快公司”评选活动由中国大陆目前唯一面向国内外公开发行的新闻性商业周刊——《商务周刊》主办，是洞悉中国企业生存发展状态的商业媒体权威评选之一。设有快速反应、快速变革、快速成长、营销创新、产品创新等多个奖项，由知名专家担任评审。2009年12月2日，2009年《商务周刊》“中国100快公司”评选颁奖典礼在北京隆重开幕。伊利集团凭借全面领跑乳业复苏的稳健增长态势及持续领先的骄人市场业绩，荣列“中国100快公司”之快速反应公司十强。

　　差异化战略，是获得竞争的第一优势

　　伊利集团特别注重产品的研发。国庆当月，伊利“世博产品家族”的金典有机奶、营养舒化奶、畅轻酸奶等高科技含量、高附加值乳制品几度脱销，成为人们双节之中走亲访友的首选礼品。在国庆期间，伊利不得不每天增加对超市的供货服务频次。由于伊利集团把实现产品差异化当成获得竞争第一优势，在研发中投入大量的人力资源，研发资源。因此开发了与其它乳品企业有差异化的拳头产品金典有机奶、营养舒化奶、畅轻酸奶等高科技产品。差异化是将公司的产品或服务以不同的方式提供给顾客，以关注顾客需求为中心，目的是让顾客感知到顾客价值的增加。差异化战略具有独特性，差异化不仅仅是体现在产品的物理特征上，更体现的是影响乳品高质量高科技产品和伊利顾客价值的所有服务上。伊利集团决策层与管理层重视每一项可能影响潜在伊利客户价值此的产品与服务。重视生产线、乳品产品特性，还有与乳品产品有关服务方面所含有的便利性。这些差异化服务通过便利性的全国二三级城市六七百个据点分销中心运营、伊利管理层员工与基层员们的......点击查阅全文......↓