可口可乐绝地反攻
2009/7/14 来源:《经理人》 作者:殷醒民

    核心提示:上策是并购,下策才是自建工厂

        与汇源失之交臂后,可口可乐在中国力图攻占非碳酸饮料市场的步伐并未停止,6月初,可口可乐以首期近6亿元的巨额投资,在广东佛山市面积约205亩区域上,建立一家独资非碳酸饮料工厂。工厂预计2010年建成投产,第一期建成投产后年产能将达40万吨,将是其在国内最大的非碳酸饮料生产基地。

    中国饮料行业,再次因可口可乐搅动非碳酸饮料市场而产生震动,对百事可乐、台资企业如统一和康师傅,以及本土的娃哈哈来说,都将产生新的压力。而可口可乐最终能否取得非碳酸饮料市场的话语权?

    无法再错过时机

    自建非碳酸饮料生产线,是可口可乐不得不做的事情。过去“两乐”的主业—碳酸饮料,从上世纪90年代初开始已经越来越不受消费者欢迎,消费需求已经从过去单纯的追求口感,变成“健康与营养”,而可乐碳酸饮料更不断被质疑为饮料垃圾。

    百事先行一步。上世纪90年代初,百事开始向“全方位的饮料公司”转型,并不断并购扩展产品线。百事还加速了其在中国市场的攻势。去年底,百事宣布其未来4年将在中国投资10亿美元,这也是近30年来其在中国市场最大的一笔投资。而且,百事旗下的高浓度果汁“都乐”以及低浓度混合果汁“果缤纷”正在吞噬市场。

    可口可乐战略的上策是先走并购,下策才是自建工厂,然而最终可口可乐也只能走下策。

    国家统计局数据显示,一季度果蔬汁饮料类实现高速增长,产量达274.16万吨,同比增长了33.29%;而碳酸饮料类产量出现下滑,产量251.05万吨,同比下降了3.49%。这更让可口可乐必须在短时间内加速投资力度和步伐。不过,可口可乐要想在2010年投产,攻取非碳酸饮料市场份额还是未知数。

    决战在2010年

    无论最终是否在2010年建成非碳酸饮料的产能基地,可口可乐需要解决的一个问题是:克服它在非碳酸饮料市场的历史惯性—之前,可口可乐自己运作过“岚风”、“阳光”、“宝锐得”等非碳酸饮料品牌,但都不成功,关键是可口可乐在运作中照搬了碳酸饮料的操作模式

    而就在可口可乐与汇源的并购悬而未决期间,深谙“快速”之道的竞争......点击查阅全文......↓