潘瑞宝：追逐幸运与成功

　　“欧洲让我感到很无趣，整日就是度假和休闲，中国才是真正做事情的地方。”安拓国际中国区总经理潘瑞宝如是说。这个金发碧眼的小伙子来中国三年了，除了抗拒不了中国美食的诱惑，更无法抗拒中国的无限商机。似乎在这片充满魅力的土地上，方可展示他的智慧与拳脚。

　　幸运与挑战

　　安拓国际是一家英国人力资源咨询公司，总部设在伦敦。1999年，潘瑞宝找到了他的第一份正式工作，在安拓国际总部，职位是调查专员（Researcher）。那时，初涉职场的潘瑞宝一无所有，当时的工作只是一分差事，根本提不上“事业”二字。也因为这种一无所有，让潘瑞宝变得异常勤奋。6个月后，他迎来了人生的第一次升职，职位是顾问（Consultant）。在这之后一年的时间里，潘瑞宝又连升两级，继而成为高级顾问（Senior consultant），最后到达经理（Manager）的职位。

　　潘瑞宝的升迁速度令人惊讶，就好像所有最好的机会都赋予了他一个人。不管是谁，对这样的年轻人多半都会妒嫉之极。然而潘瑞宝的好运还远远没有结束。

　　在伦敦总部工作一年半之后，一个机会再次降临，潘瑞宝接受了在阿姆斯特丹新建一个办公室的挑战。于是，他成为阿姆斯特丹地区经理（Country Manager）。潘瑞宝的职位再一次改写。2005年，潘瑞宝的职位得以再次跃迁。那一年，他来到中国，成为安拓国际中国区总经理（Managing Director China）。

　　短短6年的时间，潘瑞宝完成了他事业的大跃进。当人们以“幸运”标榜其成功之余，仍不免问一句：“为什么会这样？他都做了些什么？”

　　“我刚刚开始工作的时候，主要目的就是要证明自己的能力，证明自己能在这个行业做好。于是我努力工作，从而积累了大量的基本人才招聘顾问经验和管理经验。2002年时，我还在阿姆斯特丹。当时全球经济都不景气，失业很严重，公司的职位不多，当时的境地也很困难，那时对我来说压力很大。而工作必须要全心全意、非常努力才能做好。那时，我则想要证明自己能够带领好团队在一个困难的时候度过难关。在中国则不同，这是一个真正做事情的地方。我认为在职场的不同阶段，人们的关注点也不一样，这些都是非常自然的。而当我处于更高一级阶段的时候，重新回顾自己的工作经历，我发现只有不断地、勤奋地努力，才是真正能把工作做好的不二法则。”

　　或许你会说，“认真、努力地工作，做好工作”，这句潘瑞宝的总结太过简单，对我们的启发着实有限。但是潘瑞宝的人生的确就是这样走过来的。不仅如此，他还在继续这样走下去。

　　在中国，他将一家只有6个人的办公室，在不到两年的时间里发展成为拥有100多名专业顾问，赢利极为丰厚的办公室。在这之后，潘瑞宝又有了新的挑战。2008年3月1日，上海办公室即将投入运营。

　　抛却幸运的成分，潘瑞宝的事业之路永远充满着忙碌与挑战。忙碌是因为他永远兢兢业业，每一段工作的经历都是丰富的，充实的。挑战是因为他永远不能满足于水平线，他的人生轨迹总要向上倾斜。相反，也正是有了不尽的忙碌与挑战，幸运才会常伴左右。

　　成功与经验

　　8岁的时候，小潘瑞宝就把自己收藏的一些小古董卖给家人和朋友来赚自己的零花钱，16岁的时候，他通过一份兼职销售的工作解决自己中学的全部学费和生活费。如果从孩提时算起，潘瑞宝可有太多的“生意经”了。

　　潘瑞宝现在的工作主要专注于为全球客户提供在中国的中高管理层的猎头服务。一直与人打交道，潘瑞宝自然有自己对职场的一番独特见解。在这方面的“经验”自然也别出心裁。

　　距今为止，潘瑞宝最值得瞩目的成就应该是在中国，中国“人”对他的吸引并不亚于他对成功的执著。“每个人都认为中国是如此的‘不同’，但是我始终坚信，人与人都是一样的，每个人都有自己的生活需求和发展需求，所不同的只是沟通的方式和风俗习惯而已。”

　　潘瑞宝来到中国已经三年了，如果说最初在安拓的工作，仅仅是熟练工作岗位的技能，那么在成为一个地区的负责人之后，他的工作重心也会随之发生偏移。管理成为一个重要的课题。

　　“我的管理风格是与下属进行频繁的交流。几乎每天我都与大部分的员工谈话，无论职位高低。这样我就能随时了解到他们在想什么，需要什么，担心什么，然后通过及时的沟通提供给他们想要的，消除他们的担心。”

　　当被质疑这样的管理风格会不会浪费很多的时间时，潘瑞宝这样回答：“我认为管理一个公司就像养育自......More↓↓↓