马云 王石 2007风云争霸

　　北京时间11月6日，阿里巴巴网络有限公司（1688 HK）正式挂牌上市。上市当天，它便创造了“三最”：以超200亿美元市值的成绩晋升中国第一网络股；融资15亿美元，创下中国互联网融资之最；尾盘收于39.5港元，较发行价大涨192%，创下港股今年新股首日涨幅之最。而后来，阿里巴巴的市值，更达到280亿美元，成为中国市值最大的互联网公司。

　　领导阿里巴巴创造奇迹的人是马云。台湾首富郭台铭曾经说，马云是一匹会飞的马，飞到了云上，所以叫“马云”。现在，这匹马成了资本市场最红的马。

　　买“这匹马”的人，无疑获得了丰厚的回报。孙正义和软银（中国）在阿里巴巴身上的几千万美元投资，现在已经变成了几十亿美元。

　　房地产市场异常火爆的近年来，万科在股票上涨幅惊人，房地产销售金额2007年达到400亿元的“天文数字”！而且，作为一个2006年销售额200亿元的公司，万科能在2007年获得超过100%的增长，比起很多中小型企业更加快速，无怪乎其市值能够超过美国四大专业地产公司的市值之和。即使如此，火热的房地产行业仍然不脱“政策市”老路。但是开发商之中能够把握住政策动向的不得不说是万科和王石。而这时，王石先是搞了所谓帮助解决中低入人群置业的“海螺行动”；然后又频频出席以“最受尊敬”或“企业公民”等强调社会责任的评选，至少名义上和道义上，都响应了政府的号召。最大的开发商资助“国六条”之后，建设部领导主持的中小户型研发项目，部分修复了行业的声誉和形象；不久前，温总理称住房问题是民生问题，房地产还要进一步调控，所以，万科在珠三角的房价旋即应声而降，王石还在CCTV2宣布：万科不再抢拿地王，无论在哪个城市！

　　不过，当马云和王石在各自的舞台上享受闪光灯和喝彩的时候，他们又几乎是2007年受到最多质疑和批判的企业家。

　　马云几乎从八年前在杭州湖畔花园创业开始，他的B2B商业模式就一直饱受怀疑。而阿里巴巴在2002年高调宣布盈利1块钱之后的数字有如童话一般梦幻。第二年其日收入100万；第三年日盈利100万；第四年日上税100万。媒体因为这些数字太过华丽和戏剧化而从直觉上怀疑其真实性，更不要说阿里巴巴的对手们天天从财务的角度断定：阿里巴巴肯定没有赚到这么多钱，它是在“吹水”。而直到9月份阿里巴巴申请上市时，还有IT的投资人在说马云“为中国雅虎拖累”，淘宝网是“贴钱赚吆喝，兔子尾巴长不了”。

　　这边厢，十年来都被看作是企业家常青树的王石，在他带领的公司业绩最辉煌的2007年，遭遇到的可能是他职业经理人生涯以来最多的反对声音。无论是“太太股票门”事件的道歉，还是“万科不囤地”的高调声明，都一直受到舆论围攻，包括连万科筹备多时，然后隆重更换的企业标志和宣传口号——“建筑赞美生命”，也被业界人士酷评为“不大气”和“无视市民买不起房的实际”。

　　愿景对比

　　不过，平心而论，两位企业家作为内地不多的卓越商业领袖，在很多关键点上，值得我们做深入比较分析。

　　在企业愿景和价值观方面，两者都是由开始的时候就志存高远。

　　25年前，万科还是一个小商场的时候，就已经定下了要做现代化企业的心愿，后来更是强调“不行贿”，并以不做有违公序良俗的事为企业底线，专注于为新经济时代提供大众城市化住宅的发展路线。

　　而八年前起步的阿里巴巴，由第一年起就有了“让天下没有难做的生意”的企业使命，马云曾经说过一个有点冷的笑话：“我说过，互联网会改变人类生活的方方面面，但当时没有人理我；所以我就改口说这句话是比尔。盖茨说的，人们就觉得这话是真理。”实际上马云一直是这句话的忠实信徒，他相信互联网能改变人类的生活，同时也能改变企业的运作模式——他希望......More↓↓↓