向文波 狂而不妄成大事

　　不以物喜，不以己悲，居庙堂之高，则忧其民；处江湖之远，则忧其君。是进亦忧，退亦忧；然则何时而乐耶？其必曰：先天下之忧而忧，后天下之乐而乐欤！噫！微斯人，吾谁与归！“

　　这幅挂在三一集团执行总裁向文波的办公室右墙上的条幅，显然有座右铭的意思。向文波淡淡地说，这幅用笔如铁而略带拙意的字正是他已经去世的父亲所写。虽然向文波平素放言无忌，但仰视写着北宋中兴名臣范仲淹的《岳阳楼记》的条幅，他却是一脸穆然和孤独。

　　因为去年关于反对“凯雷收购徐工”的一系列事件，在很多人眼里，向文波就是一个狂客。有人认为他是一个偏激的民族主义者；有人认为他的言行是为三一重工的利益张目；也有人认为他是在做秀。

　　但这些争议抹杀不了向文波作为一名成功企业家的功绩——三一生产的混凝土泵送机械产销量全球第一，占据中国40%以上的市场。2006年年报显示，作为三一集团的上市公司，三一重工的主营业务收入达45亿，较2005年同期增长80.28%；实现主营业务利润16.25亿元，较2005年同期增长85.14%；实现净利润5.57亿元，较2005年同期增长157.70%.

　　事实上，正是向文波身上的“狂”劲，才成就了自己和三一集团的今天，但向文波身上的这种“狂”，很多人却未必能够掌握其中的分寸。

　　疯狂的挑战者 “不当出头鸟就没有机会”

　　孔子说：交友即使不能跟对言行把握都很平和的人在一起，也一定要跟狂妄或执着的人在一起。狂妄的人有进取心，执着的人有些事情不肯做。

　　客观地讲，向文波应该算是“狂者”。在自己的职业生涯里，向文波一向喜欢挑战自己的极限，令人感到惊奇的是往往他都能成为最终的胜者，而有些挑战在很多人们看来几乎是根本无法面对的。例如当时只有16岁、高中尚未读完的向文波在恢复高考后的第一年就决定报名考试，并最终成功考上大学，这不能不让人叹服。

　　据向文波讲，自己最大的挑战来自2002年香港国际金融中心406米的项目。作为世界的第三高楼，香港国际金融中心的高度对任何一家混凝土泵送机械制造商而言都是一个绝对的挑战。作为最后的胜出者，三一重工的开局也是一塌糊涂，混凝土泵送的高度离406米的“标尺”还相差一定的距离，建筑承包商甚至要求三一从施工现场撤出样品设备，准备重新就混凝土泵送设备展开招标。

　　当时在全球范围内，406米的高度对任何一家生产混凝土输送泵的企业都是一个挑战，在现场的很多专业人士看来，一家来自内地的重工企业能做到现有的高度已经出乎意料之外。

　　从兵器工业部洪源机械厂的铸造技术员，再到涟源当地名气很大的国企阀门厂长，最终成为三一重工的执行总裁，16年的工业企业生产、管理生涯，尤其是到三一以后头一年做期货的那段经历，让向文波这个典型的湖南人深信：世界上很多事情不只有一条路可走，要大胆地想，大胆地做，没有胆量就没有资格搞创新。

　　三一重工刚开始生产产品时，由于质量不稳定，最多的一次竟然换了6台机器。为了推销产品，向文波想出一个主意。在给用户送货的同时，特意租了一台进口设备，为了让客户放心，送去一台三一产品的同时，还带着这台进口设备，“万一我们的产品有问题，这台总可以用吧。这样，客户就放心了。”

　　面对建筑承包商要求三一退场的局面，湖南人身上特有的那种倔强使向文波当即拍板，再试一次。因为找其他企业也需要时间，承包商最终答应再给三一一次机会。

　　国际金融中心项目能否成功的关键是管道密封工艺。最先三一只考虑到了泵的问题，现场施工时压力一高，管道的接口就漏浆，混凝土就无法流动，整个管道就堵住了。三一集团的最高技术负责人易小刚当时感到一筹莫展。

　　“在战争中学习战争”。向文波命令三一在施工现场就地组织技术人员进行技术攻关。后来发现，问题的症结在于技术人员没有跳出传统思维，“总是在想参考别人的做法，别人是怎么做的我们就怎么做，而事实上我们做的事情是别人没有做过的”。最后，彻底的解决办法是把管道密封改为O型密封，而以前业界以为O型密封只是用来密封液压油这些流体的。

　　难题接踵而至。泵送结束后，管道里残留的混凝土怎么办？几百米高的管道里的残留混凝土全部放下来要装好几车，这几车混凝土倒在哪里？最好的办法是把残留物送到施工现场去。没东西顶它怎么办？用水顶。混凝土顶上去了，水放下来可以循环使用。怎么产生高压、高速？易小刚想到就用自己的输送泵泵送。经过改进，最后也成功了。承包方感到非常高兴，因为每天40立方的残留混凝土，按内地价格，一栋楼建下来，把一台泵的钱就节约下来了。

　　在实现了406米的高度之后，承包商又提出要求：三一能泵送406米，以前混凝土的强度是C40、C50、C60，像C80、C90这样的高强度混凝土，你能不能送？（混凝土标号越高，强度就越高）。通俗地讲，高标号混凝土就像糯米球，非常粘，用手抓能抽成丝，铲子都铲不进去。而高标号混凝土在管道里流动跟管壁摩擦很......More↓↓↓