“非常战略”与方正科技的实践
2005/12/30 作者:廖晓
无关多元化是战略管理的大忌,方正科技收购浙江一个证券公司,收进军江苏一个钢铁企业,媒体、理论和实践界都一致的批评公司的战略简直是“乱来”。作为公司的董事长,魏新备受舆论的指责,后来我才发现,这是方正科技的“非常战略”:收购证券公司是为了保证对公司的控股权,收购钢铁公司是为了贷款方便,因为中国的银行只愿意发放贷款给有土地和固定资产抵押的企业而不敢贷款给高科技公司。与其说这是方正科技的战略,不如说这是一种战术,一种“非常战略”,一种实现战略的“曲线救国”。
方正科技的“非常战略”为我们界定战略与战术提供了一个很好的解说,战略是方向决策,战术是实现战略的手段,如果我们看方正科技的这些“非常战略”,我们就可以更好的理解战略与战略的区别。
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