顺驰中国董事长汪浩:理想的务实主义者
2005/12/21 来源:每日经济新闻 作者:黄婕

    核心提示:顺驰“变脸”,理想的务实主义者,激情应该像弹簧,“我们在管理上确实存在一些问题”,

  当汪浩第一次以顺驰中国董事长CEO身份站在公众面前时,外界或示以火辣的眼神,或抱以冷眼。人们怀疑,性格与顺驰形象相去甚远的汪浩,能带领顺驰走多远?接受《每日经济新闻》独家专访时,34岁的他状态渐渐放松,“现在需要放慢节奏,这个过程可能会持续三年。”

  2005年,顺驰的企业形象发生了意味深长的变化:当人们还以“狂妄”、“另类”、“黑马”这样的字眼定义这家房地产企业时,顺驰人却转向了沉稳和低调。

  然而,“拿地失利”、“资金链危机”、“裁员风波”等负面新闻仍然屡屡围攻顺驰。“这都是外界对顺驰的一种误读。”在顺驰位于中关村新落成的总部北京办公室里,上任近一年的汪浩接受《每日经济新闻》独家专访时说。

  专访的时间更改了几次,终于定在12月份的一个晚上。时间过了七点,顺驰的办公室依然员工过半,而汪浩一直在开会。

  回到自己办公室,没有过多寒暄,他低沉着声音说,“问吧。”34岁的他轻吐着香烟,状态渐渐放松,“现在需要放慢节奏,这个过程可能会持续三年。”

  顺驰“变脸”

  无论从哪个角度看,顺驰的新当家汪浩与孙宏斌都有着太大的区别:孙宏斌从不在意自己的穿着,汪浩却衣着细致、考究;孙宏斌从不吝惜自己的激情和个性,汪浩却总是显得冷静和沉稳。习惯了孙宏斌风格的人们,不能理解汪浩的“半路杀出”实属正常。

  过去两年,顺驰被业界视为“黑马”:离经叛道、不按常理出牌,却风头日健。“高价拿地”、“半年开盘”,北上南下,顺驰一路攻城略地。

  “出色的市场判断力和极强的执行力是顺驰成功的关键。”汪浩这样认为,但高速的发展也给顺驰留下了不少“后遗症”。根据2005年中报,截至今年8月,顺驰毛利率为21%,低于业内33%的平均水平。

  房地产的宏观调控政策陆续出台,顺驰也要放慢拿地速度了。在个别项目受影响而百般补救之后,顺驰总算逃过一劫。这促使顺驰的高层开始反思,企业追求的到底是什么?

  顺驰的战略调整开始了。汪浩成为完成这一使命的人选。

  今年1月18日,当汪浩第一次以顺驰中国董事长兼CEO身份站在公众面前时,外界或示以火辣的眼神,或抱以冷眼。人们怀疑,性格与顺驰形象相去甚远的汪浩,能带领顺驰走多远?

  2005年3月,在上任的第61天,汪浩完成了自己首个答卷:与中远房地产“牵手”。业内人士认为,这暗示着顺驰开始走向务实。半年后,在北京清河地块拍卖现场,当对手华润亮出25.65亿高价而顺驰放下手中牌子的一刹那,外界第一次真切地体会到了顺驰的变化。

  11月底的冬天,顺驰人再次感受到这种震撼。“顺驰裁员20%—30%”的消息登上各大报刊,这桩号称房地产业最大的裁员案再一次将顺驰推向舆论尖峰。“拿地失利、人事震荡,顺驰是不是不行了?”“顺驰的资金链真的有问题?”各种传言纷至沓来。

  面对此情此景,汪浩还是一脸淡然,这是自他上任以来一贯的表情。“资金绝对没有问题,这是我们从年初开始的,有意识有步骤地在进行战略转型。”

  理想的务实主义者

  “以前我们的战略目标很单一,就是规模。但现在,我们追求更多,比如说长远发展、客户满意度、品牌美誉度等等。”汪浩说。

  顺驰成立11年了。而拥有工学硕士学位的汪浩加入顺驰集团是在5年前。进入顺驰,汪浩担任过财务总监、执行总裁等职务。他曾有过在天津......点击查阅全文......↓